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培训受众:

企业董事会成员、CEO、总裁、书记、总经理、副总经理、总监、分支机构总经理。
企业储备干部，潜在领导者，潜在高层接班人。
诚挚建议公司的管理层能组团参加，共同建立西点领导精神及执行文化。

课程收益:

帮助中国企业解决普遍存在的“执行力低下”与“责任感缺乏”等棘手难题。

课程大纲:

08:50-09:00 签到、开幕式致辞
09:00-10:30 主题培训：西点如何培养领导者
? 西点如何定义领导者品质
? 西点领导力的核心要素
? 西点的领导四阶段
案例及故事分享
10:30-10：45 茶歇
10:45-12：00 主题培训：西点领导力的准则（一）
? 责任第一
? 品德与毅力
? 共同价值观
? 服从为领导之母
案例及故事分享
12:00－13:30 午餐
13:30－14:15 　头脑风暴：西点领导力如何破解 “执行”难题
著名企业领袖
著名领导力专家
14:15－15:30 主题培训：西点领导力的准则（二）
? 西点的荣誉守则
? 西点的集权与授权
? 西点的团队精神
案例及故事分享
15:30－15:45 茶歇
15:45－16：45 主题培训：西点领导力的实践
? 西点领导力在商业环境中的实践
? 西点领导力如何解决企业领导力难题
? 企业如何培养及训练西点式的领导力
经验分享
16:45－17:00 Q & A
17:00－17:15 总结与闭幕

培训师介绍：

伊德?鲁杰罗是一位优秀的西点毕业生。也是西点军校的一名高级教官，他对西点军校的领导力训练方法及领导者的品质塑造进行了深入的研究和总结，建立了系统化、规范化的西点领导力课程体系。由于他在西点领导力的研究、实践与传播上的卓越表现及成就，他得到了美国西点军校、美国政府及许多世界著名机构的高度认可和鼎力推荐，是一位世界级的领导力演说大师。

本课程名称： “西点领导力”世界巡回论坛?中国站

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