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《MBA精髓课程》

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  • 开课时间:2007年09月20日 08:30 周四 已结束
  • 结束时间:2007年09月23日 18:00
  • 课程时长:40小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:16235
  • 课程分类:领导力职业素养
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培训受众:

工作三年以上的企业人士,同时需提供您或贵公司希望通过本课程解决哪些问题(您的问题可另附纸)

课程收益:

MBA精髓课程 四天不可能拿下MBA但却可以获得MBA课程之精髓

课程大纲:

《MBA精髓课程》
课程说明:
MBA精髓课程 四天不可能拿下MBA但却可以获得MBA课程之精髓
本课程专为时间有限的企业人士

量身订制
课程特征
★ 将全日制MBA课程浓缩成六大核心模块,涵盖了标准MBA教育的基本精髓。
★ 秉承MBA注重实战、案例教学、讲究学员参与讨论的教学方式,要求学员事先将实际工作中的问题带到课堂,真正做到学以致用。
★ 授课讲师由多位国内著名商学院教授和有丰富实战经验的管理专家组成。

课程内容:
六大核心课程(模块)
一.战略管理
本模块重点培养学员从全局出发的经营决断能力,帮助学员理解企业高层管理者的本质和作用;学会区分企业经营战略和经营方针的不同特点,掌握企业经营战略和经营方针制定的各种实用工具和方法,如行业分析、竞争对手分析及自我分析等。

二.人力资源管理
本模块将突出两个重点:一是人力资源规划与战略。通过让学员掌握如何分析企业内外部的优势与不足,了解人力资源管理如何帮助企业成功实施战略。二是人力资源规划实施中的几个难点问题:如绩效考核、薪酬管理与人员招聘等。

三.市场营销学
本模块重点培养与发展经理人员分析客户需求变化、了解营销决策的各个主要环节、包括整体营销计划的酝酿与执行的能力。学员可通过典型的营销案例分析,来掌握如下技能:产品定位与市场细分、主要竞争者分析、现在和潜在消费者分析、渠道选择、促销策略等。

四.组织发展与领导力
本模块通过讲解组织行为的有关知识,让学员了解什么是管理及管理者的基本特征;管理与领导有何不同;什么因素对员工产生激励及如何激励;领导的风格为何直接影响组织文化,成功的公司文化的主要特征是什么。

五.公司财务与分析
本模块旨在帮助学员从企业财务管理的角度掌握财务会计基本术语:如收付实现制与权责发生制会计、复式记帐法、总帐、资产与负债等,同时,让学员掌握如何阅读企业财务报表及其他公司理财的知识。

六.项目管理与管理信息系统
本模块重点培养学员掌握如何在庞大、复杂的组织中,若干项目同时启动,该怎样正确地对这些短期任务进行有效管理。同时,学会掌握基于IT技术的各种决策工具,如怎样利用管理信息系统进行决策和沟通等。

关于我们:

北京中外企业管理培训中心 《中外管理》杂志
10年的管理培训开发运作经验
依托于权威管理科学研究机构和专业管理传媒
3万学员问卷评估筛选的顶级讲师
专业传媒的深度采编调查体系提供的动态的现实企业需求
细致周到高效专业的会议服务
愿作企业贴心人、管理者知心人的朴实情怀

本课程名称: 《MBA精髓课程》

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