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培训受众:

1.董事长、总裁、总经理等高层管理人员；
2.财务总监、总经济师、总会计师、财务经理、财务主管等高级财务人员。

课程收益:

本着“财务支持战略决策，战略融于财务管理”的宗旨, 华中科技大学为中国企业的总裁、财务总监等高层管理者们设计了这套课程，希望能帮助他们完成职业生涯的又一次飞跃。

培训颁发证书:

A类证书：
华中科技大学总裁财务总监（CEO&CFO）研修班结业证书
B类证书：
1.华中科技大学总裁财务总监（CEO&CFO）研修班结业证书
2.英国剑桥大学国际考试委员会颁发的《剑桥大学财务管理专业资格证书》（高级专业级）（国际最高级）
3.中国劳动和社会保障部职业技能鉴定中心颁发的《高级财务管理职业资格证书》(中国国家职业资格一级)。

课程大纲:

模块一财务战略
企业战略与财务战略的关系
企业不同时期财务战略的选择
波特模型与SWOT分析法
投资战略融资战略资本运营

模块二预算管理
预算管理的作用
预算编制原则、步骤和方法
财务预算的编制
预算的修正与执行

模块三成本管理与控制
成本控制与企业经营战略
成本分类、计量、流程与成本控制
边际成本法
完全成本法
作业成本法

模块四企业财务绩效评价
财务信息的类型及披露
经营比率分析
流动比率及现金流量分析
投资比率分析
战略性财务分析
部门和业务单位的财务分析

模块五税收筹划
纳税筹划基本理论
纳税筹划的基本方法
重要税种的纳税筹划
企业生产周期的纳税筹划

模块六剑桥高级财务管理
识别构成财务规划流程的要素及其在组织中的应用
按预算监督和控制绩效
在财务分析中应用成本会计技巧
为部门或项目规划和建议财务资源要求
评价资本投资计划

本课程名称： 华中科技大学总裁财务总监（CEO&CFO）高级研修班

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