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基层干部管理能力提升

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  • 开课时间:2011年11月04日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2011年11月04日 18:00 周五
  • 课程时长:6小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:苏州市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:17912
  • 课程分类:领导力
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培训受众:

基层干部、中高阶干部及储备干部或内部相关训练人员

课程收益:

1、强化基层主管核心能力,掌握工作教导技能
2、强化领导沟通能力,正确处理职场关系
3、提升现场作业管理技能
4、完善自我、突破业绩

培训颁发证书:

培训合格证书

课程大纲:

1、现场管理者的作用与责任
明确现场管理者的作用与责任
掌握现场管理者的必备条件
如何成为优秀的现场管理者
现场管理者的行动指南

2、操作指导技法
掌握操作指导技法的运用
学会运用训练预定表
熟练制作操作指导分解表

3、操作改善技法
掌握操作改善的四阶段法。
学会利用四阶段法改善现场问题。
能用操作改善预定表寻找现场的问题。

4、人际关系技法
掌握人际关系的基本原则
掌握人际关系的管理技法
理解管理与人际问题

5、安全操作技法
明确现场管理者对安全生产的主要责任
掌握安全操作改善的四阶段法
学会分析事故方法

6、商谈沟通技巧
掌握商谈 / 沟通的基本态度
学会运用商谈 / 沟通的技巧
商谈 / 沟通的核心技术

7、总结
回顾课程
学员行动计划

培训师介绍:

 
王老师专业资格:
企管高级培训师,EMBA;10以上外资企业中高层管理工作经验,先后在LITEON,KINPO, AZTECH, SMT,CALCOMP,恒翼能科技等公司历任工程主管,生产主管,培训主管,品管经理,项目经理,EHS经理,管理处经理,华东区经理等职位。
对企业管理、品质管理,客户服务、市场营销,品牌管理、企业文化等具有良好的培训与咨询经验;不仅具有深厚的理论知识,而且具备丰富的实践操作能力;注重对企业实际问题的分析和解决、讲求实效性和适用性,对企业问题的分析和研究深入准确。

擅长课程:
《领导力训练》,《职业经理人管理技能提升培训》,《高效率团队建设》,《沟通技巧》, 《时间管理》,《基层干部管理能力提升》,《高效班组长》,《专案管理》,《人力资源管理》,《CSR企业社会责任》,《EICC电子行业行为准则》等。

培训特色:
以互动、情景式培训见长,注重受训人员的感悟及参与,培训风格深入浅出、条理清晰、课堂气氛轻松、活跃、实战性强,通过各种实际案例及管理游戏等方式充分调动参训人员的培训热情。

服务客户:
龙杰精密工业(吴江松陵)

本课程名称: 基层干部管理能力提升

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