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培训受众:

组长、班长、主任、副主任及相关人员。

课程收益:

透过本课程的学习,使公司管理干部对品管圈产生正确的认识,掌握推行品管圈的要诀;使公司能快速.有效的推行品管圈活动,充分发挥员工积极性;切实有效且可持续改善公司工作现场.

培训颁发证书:

培训合格证书

课程大纲:

1．品管圈活动的概念
1)何谓品管圈活动的概念
2)品管圈活动的精神
3)品管圈活动的要领
4)品管圈活动的组织及运营
2．品管圈活动的导入方法
1)品管圈活动组圈的要领
2)品管圈活动的实施方法
3)品管圈活动圈会做法
4)品管圈活动发表与交流
3．品管圈活动解决问题的QC Story
1)品管圈活动主题选定的问题类型
2)问题的发现
3)问题发生型QC Story程序与要点
4)课题达成型QC Story程序与要点
4．品管圈活动常用工具与案例研究
1)QC七大手法
2)新QC七大手法
3)品管圈解决现实问题的案例
5.综合讨论

培训师介绍：

陶老师毕业于淮南矿业学院机械系机械制造工艺与设备专业，曾获ISO 9001 /14001国家注册审核员、美国RAB注册QS9000、TS16949主任审核员资格，曾任昆山好孩子集团有限公司IE工程师、安徽蚌埠华光玻璃集团塑钢型材有限公司生产副厂长等职，陶老师擅长于MSA、抽样检验与计划、APQP+CP、PPPA、新QC七大手法、FMEA、SPC统计技术、新QC七大手法、QCC、DOE、企业合理化规划培训，了解主要汽车厂（上海通用、上海大众、一汽大众、神龙富康、广州本田、福特等）质量管理的具体要求，总培训学员超过1万人次，培训风格以活泼、互动、启发、体验、研讨方式见长；授课学员满意率超过83%，学员遍布全国各大省市

本课程名称： QCC品管圈活动

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