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定单式生产计划与物料控制

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  • 开课时间:2012年02月26日 09:00 查找最新
  • 结束时间:2012年02月26日 17:00
  • 课程时长:6小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:东莞市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:188040
  • 课程分类:生产管理
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培训受众:

生产计划管理人员、制造干部、采购、物管、仓储及相关单位。

课程大纲:

课程背景
3C( Customer客户,Competition竞争,Change 变革)的发展,使企业的生存环境发生着重大的变革,大规模批量化生产模式遭受着巨大的冲击。在日本、台湾的很多生产车间,在一天中会频繁换线,生产多种产品,而换线时间常常按秒来计算。多批少量的生产已成为制造业所必须面对的棘手的问题。
  如何才能使您的企业生产管理运做适应多批少量环境?本课程以实务上的运作为基础,推介有别于大量生产的小批量多品种的生产方式,辅以采购、排程、物管等创新措施,及现场质量管理及工程切换等多种特殊且有效的技巧,非常方便企业选用和参考

培训方式
精彩演讲、案例分析、互动提问、作业练习、团队讨论等。

课程大纲
一、生产策略篇
1、多批少量的时代发展趋势
2、多批少量生方式对企业生产管理要求
3、多批少量生产对企业的影响
4、企业多批少量的生产管理策略

二、生产管理篇
1、多批少量订单的特性
2、多批/多种少量之间的联系
3、多批/多种少量经济批量的决定方式
4、多批少量订单的十一种生产方式

三、生产程控篇
1、多批少量生产进度维护方式
2、多批少量生产前确认的八大重点
3、生产现场多批少量的识别管理
4、多批少量生产现场数量管理
5、多批少量生产现场质量控制
6、多批少量生产现场供料系统
7、多批少量下的生产换线各种措施

四、生产系统篇
1、供应层面的管理要点
2、仓储层面的管理要点
3、品管层面的管理要点

五、生产分析篇
1、多批少量生产效益分析
2、多批少量其它技巧及计算

六、生产分析篇

培训师介绍:

 
程老师
企业管理咨询专家、MBA工商管理硕士、PTT国际职业培训师、中山大学授证培训师、深圳市、东莞市台商协会约聘讲师。精益生产、工业工程(IE)、生产作业管理咨询顾问与培训讲师。致力于帮助企业提高效率,降低成本。多年日、美企业工业工程工作经验,改善带头人。曾先后任IE工程师、IE系长、主管、经理; 工业工程在中小企业普及的倡导者;《精益策略在服务业中运用》课件的创始人,开启了国内精益策略在服务业中运用培训的先河。辅导过程中,对问题点分析透彻,解决方案简单、有效、系统。充分体现精益生产与工业工程低投入、高产出的特性。
主要咨询项目:IE系统建立;精益生产(Lean Production)/TPS/NPS推行;生产率提升咨询辅导;设施规划与物流分析项目承接;服务业工业工程项目承接;改善提案活动辅导;现场改善基础工作辅导(如:5S、QCC、定置管理等);单元生产(Cell Production)推行等。
主要培训课目:生产效率提高攻略之——消除浪费;现场改善的利器——IE七大手法实务;多品种混流生产管理实务;工厂成本管理与控制;IE工业工程应用(工作研究);精益生产(Lean Production);精益班组长强化训练;生产作业管理强化训练;快速换型(线)实操训练;6S精益现场管理;PE工程师实操训练;单元生产(Cell Production)等。精益生产、工业工程(IE)、生产作业管理咨询顾问与培训讲师。致力于帮助企业提高效率,降低成本。多年日、美企业工业工程工作经验,改善带头人。曾先后任IE工程师、IE系长、主管、经理; 工业工程在中小企业普及的倡导者;《精益策略在服务业中运用》课件的创始人,开启了国内精益策略在服务业中运用培训的先河。辅导过程中,对问题点分析透彻,解决方案简单、有效、系统。充分体现精益生产与工业工程低投入、高产出的特性。
主要咨询项目:IE系统建立;精益生产(Lean Production)/TPS/NPS推行;生产率提升咨询辅导;设施规划与物流分析项目承接;服务业工业工程项目承接;改善提案活动辅导;现场改善基础工作辅导(如:5S、QCC、定置管理等);单元生产(Cell Production)推行等。
主要培训课目:生产效率提高攻略之——消除浪费;现场改善的利器——IE七大手法实务;多品种混流生产管理实务;工厂成本管理与控制;IE工业工程应用(工作研究);精益生产(Lean Production);精益班组长强化训练;生产作业管理强化训练;快速换型(线)实操训练;6S精益现场管理;PE工程师实操训练;单元生产(Cell Production)等。

本课程名称: 定单式生产计划与物料控制

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