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高效会议管理
公开课

高效会议管理

职业素养
课程编号:190507
课程时长:1 天 / 7 小时
授课老师:资深讲师
课程类别:职业素养
评分:1.0
课程已结束
开课地点:南京市

全国各地近期开课计划

排课计划ID课程地点上课时间状态操作
190507江苏省 南京市2012/03/15 ~ 2012/03/15报名已结束—
194708江苏省 苏州市2012/05/15 ~ 2012/05/15报名已结束—
199251江苏省 苏州市2012/08/14 ~ 2012/08/14报名已结束—
205281江苏省 南京市2012/11/15 ~ 2012/11/15报名已结束—

培训受众

高效会议管理培训受众

企业公司内部需要经常通过会议进行沟通、问题解决以及决策制定的人员。

课程收益

高效会议管理课程收益

1. 了解会议的种类与功能 2. 掌握会议进行前应进行的准备工作,运用议程撰写技巧,明确会议目标及内容 3. 掌握会议的步骤,运用鼓励参与的技巧,确保与会者的充分参与 4. 运用冲突解决的技巧,化解会议过程中的冲突,使会议顺利进行 5. 运用会议纪要记录和追踪会议结论

课纲

高效会议管理课纲

第一单元:为何要举办会议?
■ 案例:漫无目的的会议
■ 什么是会议?
■ 会议的种类
■ 会议的功能
■ 会议效率不高的原因及解决方案
■ 高效会议的八大特征
■ 会议固定流程规范
第二单元:会议准备
■ 无需开会的五个如果
■ 必须开会的五个如果
■ 评估会议需求
■ 决定与会人员
■ 分发议程
■ 会议后勤管理
■ 会议准备的内容
■ 主持人如何做会议准备
■ 视频案例:会议,又是会议
第三单元:会议的过程管理
■ 成功会议的五种策略
■ 主持人的会议管理技巧
■ 简介议程
■ 鼓励参与
■ 会议决策
■ 会议中沟通与回馈技巧
■ 倾听的技巧
■ 解决冲突五种策略
■ 如何对待会议中的意外情况
■ 做一个高效的与会者
■ 总结,结束会议
■ 会议记录的七大建议
■ 现场演练:太空生存
第四单元:会后追踪
■ 会后跟进
■ 参会者跟进内容
■ 主持人跟进内容
■ 提高下次会议质量
第五单元:行动计划
■ 会议准备的行动计划
■ 会议控制的行动计划

授课专家

资深讲师

¥1,480

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