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采购合同管理与风险规避

质量保证
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  • 开课时间:2012年03月23日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2012年03月24日 17:00 周六
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: Lydia TANG
  • 课程编号:191484
  • 课程分类:采购管理
  •  
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培训受众:

采购经理、采购工程师、合同主管、采购主管、供应商管理、采购计划员、采购人员等相关人士

课程收益:

参加了本课程,您将学习并了解到以下内容:
* 学习并了解合同的各类及合同成立的条件
* 有关合同变更,中止和终止的相关知识
* 采购合同与采购策略如何应对
* 合同绩效与供应商绩效管理……

课程大纲:

【课程背景】
绝大多数的企业都有自己的律师或者长期聘请的法律顾问,在涉及到法律问题或合同事务的时候,这些专家都可以给内部提供法律咨询及采购合同审理服务。这是不是意味着采购人员可以不用掌握合同与法律知识了呢?当然不是!
采购、销售与合同如影随形、密不可分,在与供应商日常的往来过程中,采购人员会面临一系列的谈判与沟通。一个优秀的采购人员应该具备相当的合同法律知识,懂得识别各种购、销合同的实际风险,能够利用完备有效的合同条款规避风险、应对争议,从而保障采购、销售工作的顺利进行,保障企业经营链条的正常运作。
合作律师将利用自身丰富的合同实战经验,结合大量生动典型的案例,使学员充分认识到其日常作业中潜伏的法律风险,并从法律角度进行解读,以进一步防范欺诈和预防合同纠纷。同时,我司合同管理资深讲师将协助大家分析和理解以下问题:企业应建立什么样的合同管理流程?不同类型采购合同有哪些重点?如何从采购管理的角度,从源头上规避供应风险?
。。。。。。
更多内容,有您的参与将会更精彩!


【培训大纲】
一、 合同法基本知识
* 合同小议
* “合同”一词的由来(合同、契约、协议、备忘等词语区别)
* “合同”的概念
* 合同的特征
* 合同法的基本原则
* 合同订立的相关法律问题
* 合同订立主体问题
* 营业范围与合同内容
* 自然人和法人
* 委托代理
* 合同的主要内容
* 合同的形式
* 合同订立过程——要约与承诺
* 格式条款
* 缔约过失
* 合同生效的相关法律问题
* 合同的生效时间
* 附条件的合同
* 附期限的合同
* 可撤销的合同
* 无效合同
* 可撤销合同与无效合同的比较:
* 效力待定的合同
* 善意取得的问题
* 合同履行的相关法律问题
* 约定不明且无法协商确定的内容
* 合同履行中的变动
* 履行抗辩权
* 合同解除相关法律问题
* 合同解除的种类
* 合同解除的方式
* 合同解除的误区
* 情事变更原则
* 违约相关法律问题
* 定金
* 订金
* 违约金
* 赔偿损失
* 买卖合同中的违约责任

二、 买卖合同相关问题
* 所有权转移
* 风险转移与承担
* 风险转移
* 风险承担
* 标的物所有权的瑕疵
* 检验与通知
* 解除

三、 合约签定注意事项及基本诉讼法律知识
* 合同签定基本注意事项
* 合同签定方及责任
* 其它重要的常见条款
* 我国法院的设置和管辖
* 基层法院、中级法院、高级法院及最高法院。
* 管辖范围
* 上诉及再审
* 执行

培训师介绍:

 
Lydia TANG
欧美跨国公司十二年采购供应链经理
* 行业资质:
* 采购与供应链高级讲师
* 英国PMMS 认证
* CIPS授权讲师
* 世界500强集团亚太区采购及供应链经理
* 工作经历:
* 超过15年的欧美跨国公司的工作经历,十二年的采购供应链管理经验.曾就职于圣戈班 ,BPB 等外资500强大型企业,亚太区采购部/供应链经理;
* 新建工厂及新收购公司的采购政策及系统的建立,改善和推行,为完成公司总体营业目标奠定了良好基础;
* 曾经负责某500强跨国公司北方工厂新项目的(投资1200万欧元)筹建,竞标核心负责人。组建并管理采购及供应链团队,制定采购策略,供应商的管理策略.经历了几次全球经济波动后,积累了在经济市场不断变化的丰富的采购风险管理经验;
* 5年的外企质量管理背景为以后十多年的供应商管理及采购系统管理奠定了良好的基础;
* 丰富的LCC sourcing操作及管理经验, 成功帮助国外子公司实现了LCC 采购项目;
* ERP系统Go-Live核心成员;
* 风格与特点:
* 实战经验丰富,十几年的知名外资企业采购管理经验为唐老师打下扎实的根基,对供应商的开发和管理, 价格管理, 采购谈判及团队管理很擅长,尤其在采购风险管理,采购内控等方面更是有自己独到之处;
* 以案例分析、模拟实验、小组讨论及练习等方式启发思维、提高课堂气氛。不单使学员们感受到轻松、愉快的课堂气氛,更能使学员们真正学到所需的知识!
* 真正用心让学员学以致用。
* 培训/咨询服务的客户:
化工行业:液化空气上海有限公司、国民淀粉化学(上海)有限公司、施维雅(天津)制药有限公司、液化空气(杭州)有限公司、罗门哈斯、联化科技。。。。
电子电器:西门子电器有限公司、NGK(苏州)环保陶瓷有限公司、爱普科电子元器件有限公司、宁波方太厨具有限公司、艺达思科技有限公司、泛达通讯零部件有限公司、无锡特瑞堡减震器有限公司。。。。
机械设备:复盛易利达(上海)压缩机有限公司、上海英格索兰压缩机有限公司、上海汉钟精机股份有限公司、格兰富水泵(苏州)有限公司、德尔格医疗器械。。。。
其他行业:史泰博商贸有限公司、海洋石油-奥帝斯完井服务有限公司、江苏万科房地产有限公司、浪潮(北京)电子信息产业有限公司、博泽(上海)汽车技术咨询有限公司。。。

本课程名称: 采购合同管理与风险规避

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