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人力资源规划体系建设

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  • 开课时间:2014年11月20日 09:00 周四 查找最新
  • 结束时间:2014年11月21日 17:00 周五
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展: 还差5人即开班
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 李老师
  • 课程编号:191938
  • 课程分类:人力资源
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培训受众:

HR经理、总监,企业内部招聘专家,用人部门经理及总监

课程收益:

1.掌握如何做基于企业战略的人力资源规划
2.掌握人力资源从业者的角色认知
3.掌握如何成为公司的战略伙伴,其它部门的业务伙伴
4.掌握如何通过数据,有效的进行分析

课程大纲:

课程内容

一、 企业发展及人力资源现状解析

 人才与企业成功的关系
 企业发展过程中需要什么样的人才
 中国企业发展现状
 人力资源管理转变的历程
 企业不同发展阶段对管理者的素质要求

二、 如何构建基于企业战略的人力资源规划

 人力资源规划的定义
 人力资源规划的目标
 人力资源规划的内容
 制定人力资源规划的步骤
 人力资源规划的数据分析模型

三、 人力资源规划的关键内容

 如何构建组织发展规划
 如何构建人员甄选规划
 如何构建员工开发规划
 如何构建制度建设规划

四、 作好人力资源规划的角色定位

 人力资源角色认知
 如何成为有效的业务伙伴
 如何成为企业战略伙伴
 如何成为变革的推动者
 如何成为人力资源专家

五、 总结及问答

培训师介绍:

 
李老师,国际管理学院特邀讲师。
北京大学心理学系硕士;美国国际人力资源管理学会专业人力资源管理师IPMA-HR。
曾任北大方正的人力资源总监、鹏润投资集团及地产集团的人力资源总监、国美电器的人力资源总监、曾任某制造型企业 HRVP
李老师的培训课程包括,人力资源及管理方面:
《如何构建现代企业的人才发展体系》《如何进行有效的人才梯队建设》《人员甄选与面试技巧》《如何构建有效的培训体系》《基于KPI的绩效管理体系》《绩效面谈实务》《非人力资源经理的人力资源管理》《人力资源经理胜任素质模型》《团队成员的七个素质》《高管职业化建设》
李老师为以下机构提供过培训服务:首信集团、北方国际集团、一轻集团、大港油田、天津投资、上海航空、长安汽车、北大方正、国美电器、鹏润地产、强势传媒、天津国资委、天津市经理学院、武汉莱德、培训杂志社、中外企业人力资源协会(HRA)、南京金海田、HR BAR人力资源学院、石家庄人众合培训机构、北京大学、北京航空航天大学、中国地质大学、上海复旦大学
学员对她的评价:实战性强,系统性强,逻辑性强,专业性强;在授课过程中能够运用大量的案例,善于与学员互动,能够理论联系实际,对于解决现实问题非常有借鉴意义,学员易于接受;授课比较有战略高度,尤其是人力资源的课,受益匪潜;具亲和力及大家风范。

本课程名称: 人力资源规划体系建设

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