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拐点——在动荡中生存

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培训受众:

董事长、总经理、副总经理、营销总监、HR总监、各部门经理等中高层管理

课程收益:

2011年,经济形势风起云涌!货币政策紧缩,企业融资困难、资金流断裂!国际市场整体低迷,出口遭受重创!制造型企业面临着极大的危机,材料成本人力成本成倍增加,利润急速下降,制造业面临痛苦的转型……
当繁荣遭遇危机,当发展遭遇风暴,我们该如何应对?是等待政策的救助?还是积极思变,主动出击,寻找对策?不管怎样,我们坚信沧海横流方显英雄本色,在跳动的经济中必有大道可寻!
本次论坛,余世维博士将为我们分享其商战经历,如何做到经历大风大浪仍能屹立不倒!即使在动荡乱世中也能杀出一条血路!同时,我们将与现场上千位政界、商界领军人物一同分享,探究企业成功之道!

课程大纲:

单元Ⅰ:30年瓶颈与我国的拐点浮现 1、拐点在经济理论上的解释 2、景气循环的周期现象 3、拐点的优胜劣汰意义 单元Ⅱ:在(相对)通货膨胀中生存 1、价值分析(VA)、价值工程(VE)、价值创新(VI) 2、成本重整计划 3、零组件替代或减少、外包加工 单元Ⅲ:在(相对)经济衰退中生存 1、产品剥离、产品线调整 2、网点裁撤与部门重组 3、人才和设备租赁 4、资源集中利用 单元Ⅳ:在(相对)过度竞争中生存 1、与同行置换 2、出售或并购 3、重新做垂直或水平分工 单元Ⅴ:产业经济里出现拐点的因素 1、外部环境方面 2、内部环境方面 单元Ⅵ:重新思考运营战略 1、产品再区隔、再定位 2、核心价值再审查 3、流程再造 4、企业文化重塑 5、领导班子重组 6、短中长期战略重接

培训师介绍:

 
余世维博士——全球华人首席实战战略专家
美国诺瓦大学公共决策博士
原日本航空公司台区副总经理
原美国富顿集团中国总经理
原雅诗兰黛化妆品公司驻美副总经理
华人管理教育第一人
国人最为推崇的实战型培训专家之一
演说家的风采、战略家的气度、理论家的才华
“中国企业十大最具魅力培训师、咨询师”

本课程名称: 拐点——在动荡中生存

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