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持续赢利系统——NLP业绩核能引爆

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培训受众:

企业董事长、总裁、总经理、副总经理等中高层管理人员

课程收益:

曾有老板戏言:“开了一家公司,就象坐进一个监狱,被永远地困住走不出来了。”您也是这样吗?天天有处理不完的问题,可怕的是很多问题还要重复发生。一会处理员工抱怨、一会烦恼人才流失、一会应付客户投诉,永远都有意想不到的情况出现,又当爹又当妈,一肚子苦水却无人倾诉……
目的一:解放老板,让老板逃离忙、盲、茫!

环境越来越差,竞争越来越激烈,企业要存活怎么办?要赢利怎么办?好象处处有商机,又处处是陷阱,“钱途”在何方?员工越来越多了,投入越来越大了,可是业绩却不增反退……总是觉得,利润应该可以更多一些,可是利润怎么来?
目的二:不增加经营成本,利润倍增、倍增、持续倍增!

课程大纲:

在企业竞争越加激烈,行业竞争异常残酷的今天,经营企业如履薄冰。俗语有云:“创业容易,守业难”,如何让企业能够持续发展,持续赢利,成为了现今企业发展的主题。然而,基于现实,各项成本的增大,订单利润的削减,管理团队的内耗……各种不可控的因素,无时无刻困扰着广大企业主。
企业该如何才能生存和发展呢?答案只有一个!就是“赢利”,而且是“持续地赢利”!只有企业持续地赢利,才能给企业带来存活的资本与条件。那么,企业如何才能够持续赢利?
本课程打破传统的盈利思维模式,突破性地从NLP心理学、教练技术出发,帮助管理者掌握关键的技巧与方法,快速打造出以目标为导向的持续赢利系统,引爆企业业绩核能!

课程大纲
第一讲:持续赢利系统介绍
持续赢利模型呈现与关键特征解说
杂交市场?高利润市场?
第二讲:持续赢利第一步:赢利目标落地
意焦原理:效能百倍提升的关键
目标界定:如何做出最佳的选择?
目标工具;重新解读SMART工具
赢利保障:意之所在,结果所在
第三讲:持续赢利第二步:赢利目标保障
DDG挑战:火眼金睛,读懂背后的真相
精细化模式:让经营者走出感觉误区
KD模式:深入根源,挖掘赢利盲点
5W应用:丰田利润数倍于同行的秘密
三板效应:系统分析的最佳工具
弹性原则:选择最适合的方法保障目标
路径依赖:困守,柯达破产的致命打击
第四讲:持续赢利第三步:赢利实现工具
意焦锁定:利润十倍引爆的方法
情绪势能:突破利润瓶颈的技术
动机绑定:让企业赢在起跑线
感知位置:四个角色位置发现赢利点
理解层次:从精神灵性带来的感召力
反馈系统:指挥中心的强力工具
教练模式:自动自发地发挥最大潜能
执行模式:别让默契扼杀了赢利可能性
成本思维:投入产出比VS机会成本
利益近视症:看到长远利益的方法
AMS模式:形成团队最大合力的技术
巴雷特法则:最智慧的执行模式

培训师介绍:

 
他,在大学期间开始创业,一个月轻松赢利100万;
他,不懂IT,却创立了华语世界最有影响力的管理门户网站;
他,2003年怀揣50元创立的公司,年资产以百倍速度高速增长;
他,一年内完成三本著作,《都是韦尔奇惹的祸》、《潜能》、《坐标》,成为财经畅销书;
他,学贯中西,足迹遍布全球,实地走访了数百家世界500强与中国优秀民营企业;
他,将管理学与心理学有效揉合,并直接帮助上百家企业起死回生,实现持续赢利;
今天,他以“支持企业成长”为使命,不遗余力地传播着他曾经的创业感悟,他十余年的经营智慧,他最实战的管理策略……
他就是——实战派企业管理专家 黄国辉。

本课程名称: 持续赢利系统——NLP业绩核能引爆

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