主持富有成果的会议

主持和引导会议达到目标，避免时间浪费 学习和使用PPCM开会方法 鼓励所有与会人员参与 使用沟通技巧引导职业会议 处理会议中的困难情景 给出建设性的反馈

成功的会议准备
确定会议类型
区分对待会议中产生的一般问题和困难问题
组织会议的不同阶段
明确会议主席的角色和职责
会议结构和氛围

使用PPCM方法引导高效会议
Pertinence（相关性）：会议目标，参与人员的责任
Preparation（准备）：明确日程，主题，时间，应提供文件和后勤，并就这些问题沟通
Conduct（主持）：会议主持，激励团队参与
Measure（分配）：谁应当起草会议报告

主持高效会议
使用多种技巧，促使参与人员互动
应对会议出席率问题
控制流程和时间
鼓励与会者参与

提升沟通技巧
提问和倾听技巧
明确核心信息和听众需求
易处和成功的个人性格
实践影响力技巧，提升信心
消除误解
保持自信

给出具有建设性的反馈
掌握总结技巧