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课程大纲:

企业战略战略管理、企业战略的分析、选择、制定与控制

财务战略财务战略与企业战略的配合
根据企业战略规划财务资源资本投资规划与评估

全面预算管理企业预算管理、预算的执行与监控、企业风险管理

财务绩效管理财务绩效管理、绩效管理流程、绩效管理主要模式

财务分析财务报表分析（共同比分析；经营比率分析；现金流量表的分析）
宏观环境、行业环境、竞争对手数据对比分析总体评估

成本会计边际成本法；完全成本法；活动成本法（ABC）

纳税筹划企业发展与纳税筹划的关系
如何提高企业税收业务处理能力
纳税筹划的定义、特点
纳税筹划技术与方法

财务人员计算机应用财务人员Excel表应用技巧（计算、方案应用

剑桥课程3天识别构成财务规划流程的要素，及其在组织中的应用
按预算监督和控制绩效
成本在战略中的重要作用，在财务分析中应用成本会计技巧
为企业或项目规划和建议财务资源要求，评估资本投资计划

实战坊作业辅导带领学员根据企业经营管理的职业岗位国际标准，结合自身企业
工作实际参与实战训练。

三个月一对一大作业辅导写作业期间，教师与学员一对一沟通并对学员进行辅导
2天网络学习纳税筹划操作实务；新会计准则实务。

采用7本专用教材，
12天专家面授、
3个月大作业辅导、
2天网络学习。
采取小班授课、案例教学、咨询式教学、实战工作坊等先进教学方式。
结合学员各自企业目标、财务报表进行授课，使学员掌握运用国际先进财务管理工具和流程，迅速分析、查找出本企业目前财务管理中的漏洞和差错，并作出合理诊断及改进方案。
每月2－4天课

培训师介绍：

报名条件

具备下列条件之一者，均可报考：
1）具备大专学历，从事财务管理相关工作8年以上；
2）具备大学本科学历，从事财务管理相关工作5年以上；
3）具备研究生学历，从事财务管理相关工作3年以上；
4）已具备国家财经类高级职称或注册会计师资格人员；

认证考试

1、撰写大作业：实战训练大作业在课后三个月内完成
2、经过现场专家评审

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