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2012年房地产宏观调控政策分析和中小房企战略调整/房地产土地运营.投资盈利模式和龙湖经验借鉴

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培训受众:

房地产集团企业董事长、CEO、总经理及企业高管等具有推行企业制度改革权力的决策层;
→房地产集团企业分公司总经理\各部门经理及前期\报建\开发专业人员;

课程收益:

2012年房地产宏观调仍然没有放松的形势下,品牌房企如何进行土地运营?
2012年严峻的市场形势下,中小房企如何筛选项目,进行土地投资?
开发企业如何成为成功的土地运营\城市运营商?
中小房企如何摸索适合自身的开发盈利模式?
这是一门结合房地产全程开发的投资管理课程,通过房地产土地运营的梳理,告诉房地产企业董事长、集团投资负责人房地产项目投资盈利的最佳模式!让房地产公司董事长、总经理提高对土地运营的认识,培养和训练房地产投资管理团队,让你从不断发生的繁琐企业管理事务中,找到最核心的关键,做一个内行的开发管理者!

课程大纲:

第一天:4月26日 董藩---2012年房地产宏观政策形势分析和中小房企战略调整
主题 内容
一.市场运行规律、需求爆发与2012年房地产调控
1. 房价问题引发了严峻甚至危险的局势
2、房价运行规律:常态就是上涨的
3、较高的房价:中国的特色
4、房地产“泡沫”的含义及其判定
5、政府为什么不能“袖手观市”?
6、当前调控房地产市场的四项基本原则 稳定价格、理顺秩序、把好关口、保障人权
二、2012年房地产宏观调控的形势与政策取向
1、关于前一段房地产宏观调控的评价
2、房地产宏观调控是怎样“误入歧途”的?
3、关于下一步房地产市场宏观调控的建议
4、其他问题 高度关注工业地产发展趋势,拓展发展思路 警惕不当言论误导房地产宏观决策 2009年后为什么房价上涨压力增大 小产权房:体现中国特色的世界级难题 改变土地增值税征收办法对房价有何影响 小企业会纷纷垮掉吗? 房地产市场与股票市场的跷跷板效应
三、房价趋势与中小开发商发展战略调整
1、2012年房价会涨还是会跌?
2、房地产仍有发展空间,但最好的日子结束了
3、当前形势下中小开发商的战略调整 高度关注工业地产发展趋势,拓展发展思路 考虑到沿海、到北方发展 侧重于开发高档房地产,寻求相对较高的回报 到相对发达的中小城市投资,投资回收较安全 提前进入一些城市建设的新区谋求发展 到海外寻求发展空间 创新产品,建设信息社区与智能住宅
第二天:4月27日 谯老师---房地地产土地运营.投资盈利及龙湖经验借鉴
一、2012年房地产行业投资环境分析与决策
1.解读目前国内房地产行业的投资形势
2. 现阶段房地产行业的政策导向
3.城市化与中小城市投资机会分析
4.未来5年国内房地产的投资方向
5.不同区域房地产行业发展政策剖析
6.龙湖未来5年的战略目标和投资策略
二、房地产城市运营和大盘开发投资模式的研究
1.城市运营的开发模式
2.大盘开发的模式
案例:龙湖钓鱼城项目模式
3.现金流项目的投资模式
案例:龙湖观山水项目模式
4.公租房、廉租房的投资模式
5.稀缺资源项目的投资模式
三、品牌房企对宏观调控的对策
1.宏观政策变化后,投资管理决策的调整方式和实效性。
2.政策空白空间的土地拓展方向
3.对国土政策和具体地块竞买政策的研究
案例:大学城项目挂牌案例
钓鱼城项目一二级联动项目挂牌
四、当前宏观调控下的拿地策略,如何勾地\如何设计门槛
1. 不同类型企业的拿地策划
2. 如何进行勾地及其技巧
案例:龙湖紫都城项目勾地技巧
3. 门槛条件的设置
案例:龙湖天街项目条件设置
五、品牌房地产企业前期如何控制土地
1. 国内地产企业通行的地块获取方式
2. 各种方式组合运用的效果分析
3. 企业前期土地谈判的方式及阶段性成果
4. 典型的土地协议分析
案例:成功和失败的土地控制案例分析(3-4个)
基本合作意向书或原则协议书 西城天街项目股权转让协议书
春森彼岸项目拆迁安置协议
土地整治协议
大城小院项目土地置换协议书
江与城项目中外企业合作开发协议等
七、集团化企业投资管理标准化模式的形成和发展
1、典型房地产企业不同发展阶段的投资模式
2.投资管理系统的规范化、标准化
3、投资标准化管理体系框架的建立与步骤;
投资管理体系的架构概述
房地产企业投资标准化管理的实施步骤
4、典型企业投资管理标准化模板
(1)投资建议书(2-3个案例)
含宏观形势分析、微观地块解读、经济测算方向、项目运营架构搭建、土地潜在风险预判等。
常规项目的静态投资和动态模版如何建立和和分表分析(结合3个案例)
特殊项目的预案模板分析(1-2个案例)
(4) 项目前期定位报告分析(2个案例)
5.投资管理管控要点(2小时,结合约5-6个地块的标准化案例分析)
精准的地块调研报告
投资阶段性成果报告
经济测算
最终的投资报告—投资委员会的权威决策依据。

培训师介绍:

 
【主讲嘉宾】 著名房地产经济学家董藩简介:

著名青年经济学家、房地产专家,北京师范大学管理学院教授、北京师范大学房地产研究中心主任,土地资源管理、政府经济管理两个专业博士生导师,兼任民革中央委员、建设部专家委员会委员.
26岁硕士毕业后直接破格晋升为副教授,成为当时全国社会科学领域最年轻的副教授。32岁时晋升教授。提出了构建“缘西边境国际经济合作带”、实施“双向经济环流战略”两个国家经济发展战略主张和“工业化进程规律”等多种(个)具有创新意义的理论观点和范畴,主持国家和省部级课题5项,主编国家“十五”重点图书等6套丛书,出版著作近10部.关于房地产的著作、教材发行量达40万册。在国际会议和海内外报刊发表文章300余篇.20余次直报江泽民、朱鎔基、胡锦涛等国家主要领导人,50次受到温家宝、李岚清、曾培炎等国家、省部级领导重视、批示,影响到国家和地方发展。
在房地产领域,他是公认的对国家决策具有重要影响的人物,2006年他被“21CN新闻中心”评为“年度中国争议人物”,被《中国房地产报》评为“中国房地产年度人物”。其个人业绩和学术观点被美国之音、美国之音电视台、美国《世界日报》、《华尔街日报》、新加坡《联合早报》、新华社、中央电视台、凤凰卫视等媒体广泛传播。国家领导人也曾高度评价董藩的观点,温家宝总理阅后曾特别批示“请给董藩回个信”,曾培炎副总理批示到“董藩的文章很值得读”。
在业内,他被誉为“国策高参”、“影响中国发展进程的四位中青年经济学家”(林毅夫、胡鞍钢、华生、董藩)之一、“给房地产市场算命最准的人”、“中国房地产四大名嘴”(任志强、潘石屹、董藩、高志)之一,当然也受到反对者的强烈攻击,被称为“人民公敌”。 他担任多家顶级公司战略顾问,并长期给各家银行总行系统、清华等多家大学各种房地产总裁班、韩国企业家班、新加坡企业家班、万科等海内外顶端业内人士讲授房地产宏观调控、房地产投资与理财的课程,每年听他讲课的海内外企业家达5000人次以上。

【主讲嘉宾】龙湖集团重庆公司前期负责人谯老师

房地产投资领域资深从业人士,男,生于1977年。研究生毕业于重庆建筑大学房地产学院,建筑技术经济及管理专业。曾任合生创展集团开发与营销管理中心高级经理、龙湖地产重庆公司前期负责人等职位。在几个大型房地产集团的投资领域工作超过12年。经历过近五百个项目的土地踏勘和调研、200多个项目的可行性报告编制、尽职调查、合同谈判、制定、报建协调等前期工作。对于土地价值的判断和投资机会的选择与切入,公共关系维护和报建技巧等方面具备独特的理论和实践经验。尤其是通过系统性和把握机会性的前期投资和报建的合理操作,为企业达到事前控制投资风险的目的。为企业的决策层提供客观准确的决策依据。

本课程名称: 2012年房地产宏观调控政策分析和中小房企战略调整/房地产土地运营.投资盈利模式和龙湖经验借鉴

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