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职业发展与教练

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  • 开课时间:2012年05月15日 09:00 周二 查找最新
  • 结束时间:2012年05月16日 17:00 周三
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 刘老师
  • 课程编号:195800
  • 课程分类:职业素养
  •  
  • 收藏 人气:719
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课程收益:

1. 公司(人力资源管理者),掌握如何在企业内建立职业发展体系,达到发展、激励和保
留人才的目的
2. 经理人,掌握如何教练下属在企业内进行职业发展,
3. 个人,掌握如何进行基于公司的个人职业规划与发展

课程大纲:

课程前言
二十一世纪最缺的什么?--人才;
企业快速和持续发展的“瓶颈”是什么?—人才;
优秀企业“聚才”的“要诀”是什么?
如何让经理们不再“头疼”人才的流失和管理?
如何让关键员工与公司同舟共济?
——基于企业自身的员工职业发展
——贴身定制“真正”的、“自己”的人才

课程特色
1. 新颖实用的“世界咖啡”式教学:
1/3专家讲解,
1/3研讨分享,
1/3实操演练
2. 众多亲身案例,大量实用工具,现场实操演练

课程大纲
(第一天)
一、业务发展,职业发展及职业发展模型


1. “企业业务快速持续发展”与“企业内的员工职业发展”
2. 企业内的员工职业发展的职责定位
3.企业内职业发展的模型

二、如何进行企业内的职业规划和发展?
1. 认清自己:我认为的我,他认为的我,真实的我
2. 认清工作:工作环境的有哪些变化?我将有什么样的工作机会?
3. 制定计划:锁定职业目标,
6步骤制定行动计划
4. 实现目标:管理学习、发展的资源以及提高基本职业发展技能训练

(第二天)
三、如何教练你的下属在公司内进行职业发展?(上午)
1.职业发展教练技能训练
a)积极聆听,让员工畅谈
b)坦诚沟通,让员工反思
c)展望未来,让员工思考
d)确定目标,让员工分析
e)实现目标,让员工行动
2.职业发展教练技术行动计划

四、如何在企业内建立职业发展体系?(下午)
1.人才发展战略规划
2.人才盘点和人才地图
3.职业发展的资源和保障
五、标杆企业和典型案例分享
—麦当劳(下午)

培训师介绍:

 
刘老师:
我司高级讲师

学历及教育背景:
1.曾任麦当劳人力资源总监,爱玛客(中国)人力资源总监(国际顶尖的餐饮、后勤管理
服务公司),飞利浦人力资源经理,
10余年的人力资源管理从业经验;
2.瑞典斯德哥尔摩大学
MBA,6Sigma黑带,国际职业规划师( GCDF),职业发展教练(CDC);
3.中加工商管理学院
MBA特邀讲师,北京市大学生创业项目特邀讲师,“中国职场好榜样”电视栏目在线点评嘉宾,优士网职业咨询特邀专家,深圳《名家大讲堂》讲师;
4.曾经辅导或服务过的企业包括:金蝶软件,创越化工,佳美口腔,相宜本草,宝丰能源,
浙江雅莹,生辉烧鹅皇等。

讲授特点
1. 采用新颖实用的“世界咖啡”式教学:
1/3专家讲解,
1/3研讨分享,
1/3实操演练;
2. 众多亲身案例,大量实用工具,现场实操演练;
3. 刘老师讲课亲切、幽默、自然,注重实际经验分享。

擅长的领域和课程:
1. 人才管理:人才战略规划,高管和核心团队的组建,关键人才管理,人才评估和甄选,职业规划
2. 绩效管理:基于平衡计分卡的战略绩效管理体系

本课程名称: 职业发展与教练

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