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中西智慧与结构化创新

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  • 开课时间:2012/05/12 09:00 已结束
  • 结束时间:2012/05/12 16:30
  • 开课地点:广州市
  • 授课讲师: 龙韩林
  • 课程编号:196210
  • 课程分类:战略管理
  •  
  • 收藏 人气:916
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培训受众:

企业老板及总裁
生产主管 、供销主管 、财务主管 、人力资源及行政主管、区域经理…等中高层领导

课程收益:

1、感知重要的中西管理智慧;
2、掌握结构化的管理思维;
3、学会有效的企业创新方法与工具。

课程大纲:

一、开启并运用经营智慧
成功在于选择!没有最好、但求适合 // 十大管理谎言:勤奋/务实/多学/同理/推销/自觉/内行/执行/经验/培训!// 十大管理定律:1帕金森定律2华盛顿合作定律3木桶定律4- 80/20法则与丰饶时代的长尾理论5破窗理论6手表定律7路径依赖8奥卡姆剃刀9马太效应10鲇鱼效应 // 用爱来经营!//目标管理:化复杂为简单// 正面分享信息并贯达一线// 佛经:一个问题的求解,如果不从最简便处入手,就是旁门左道了 // 认识国人与外人-直曲、红蓝、定性定量、天地江海、情理法... // 以不变应万变的是智慧!
二、创新市场、赢得客户
制胜经营模式与商业结构 //《商道》悟道// 和珅、吕不韦与盖茨、李嘉诚的经营智慧 // 客户经济学的基本认知 //真正有价值的营销:关键在卖什么?人+价值结果+见证与转介绍+感性体验+无风险! // 教育家卡耐基的85%与实业家卡耐基的钢铁厂易名 // 白金法则与分类分级分时分利之客户关系管理 // 时尚-体验-个性化的新时代,大胆创新又何妨?!
三、管理创新的数字、工具与哲学
上帝的武器:时空和数字//统治世界的是想象力--拿破仑 // 1-3-4-7的有力结构与习惯21 // 量变-质变-螺旋式上升// 积木、沙盘与思维导图// 矛盾论与辨证法 // 质量、能量及其爱因斯坦转换 // 智慧的颜色与图表、抽屉与仪表盘管理 //从周恩来巧分地界看信息不对称与博弈化生存!
四、创意执行到位
伟大的企业往往始于伟大的愿景与创意!// 执行到位,合理+制度+流程保障;关键是动力、标准及方法 // 沟通、培训、奖惩 // 开展工作的逻辑:领导力+管理力+影响力 // 人性与需求-做人的工作-提供价值,让人自行管理!
五、为企业赢利而战
追求目标的智慧 // 中西企业盈利与发展史鉴 // 提水与管道 // 做事、做势与做市!// 从无商不奸、到在商言商,从儒商到商儒、直至商佛!
六、投资学习、创新保障
认识信息社会!不可回避的终身学习// 投资学习!学习是福利、是生活与工作的一部份 // 个人的学习:结构化+专业化// 企业学习9法:为需要学习、依财力学习、现场学习、标杆学习、互相学习,经验提取、扬长补短、专业系统、模仿创新!// 身心健康是一种并不多见的人生态度。
七、赏识智慧
老子与孔子的真知教导-天人合一/先有司、赦小过、举贤才 // 毛泽东精彩的为己、待人与对事 // 911的启示 // 危机=商机!// 成长与成熟 // 让猫吃辣椒// 吃饭靠“两平”//企业进化论:另类的公司、另类的企业家…

培训师介绍:

 
龙韩林老师:我公司特聘培训师
主要背景资历:优秀企划人,律师,广告人,公关礼仪、品牌营销及盈利管理与创新专家;广州科技进步奖获得者。EMBA,大学客座教授,政府顾问。复合型学者,创新型专家,国内盈利课程第一讲、“发掘利润”的理论与实践传播第一人。国内首套汽车销售全培训-企业内训教材主编。2004年被评为中国过去十年最有影响力的50名策划专家之一。荣获2007年首届中国策划节-金狮奖金奖、2007年中国经营策略大会暨第五届中国策划师年会-中国策划业杰出贡献奖。
授课风格:生动、互动、创意、结果
曾服务过客户:TCL、雅戈尔服装、合生创展(中国地产十强/上市公司)、中国银行、浦发银行、广发银行、东吴证券、香港楚汇地产集团、兆龙-五矿房地产、南方卫星、黄花岗高新技术产业总公司、力神咖啡、毛公山香烟,新疆投资公司、西安辰烁生物股份、陕西建功集团、海南网络广告、海南航空、海南兴宝集团、东方国际防伪公司;广东万鼎集团等。
讲师寄语学员:致力于企业家/经理人新世纪的新发展、针对经理人现时问题而倾力打造的深刻主题课程!《中西智慧管理》——这是一场绝对超值回报的培训课程!

本课程名称: 中西智慧与结构化创新

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