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培训受众:

针对所有需要进行招聘面试的经理或高级经理

课程收益:

自信地招聘到适合的人才
了解招聘到正确的人的重要性
选取最有效的招聘方式
撰写职位说明，保证你知道要招什么样的人
掌握招聘面试的步骤
从公司的角度思考，向面试者展示公司的最佳形象
始终关注面试的首要目标

课程大纲:

中文授课

招聘的重要性
招聘的真正成本
降低错误风险
法律风险
吸引人才
确定招聘和选择流程
招聘方法——猎头，招聘机构，媒体和内部招聘
明确你的角色的责任
准备招聘面试
使用职位描述和个人特质
面试目标和个性化的面试计划
准备面试房间
--选择合适的时间和地点
--面试方式：一对一，小组，多对一。
主持招聘面试
为面试者提供一个舒适、安全的环境
使用积极的肢体语言，跨越沟通障碍
结合倾听和提问技巧，保证面试的方向
如何记录信息
面试之后
根据设定的标准评估面试者
选择最优的应聘者——评估优势，劣势和表现
个人发展
制定个人行动计划

培训师介绍：

Sophia GU
高级管理咨询师
Sophia GU, 东亚管理学院工商管理硕士，有着14年人力资源管理工作经验，曾任著名外资企业人力资源资深经理、世界500强企业培训发展部大中华区负责人，参与众多内训及公开课课程设计，前期调研，课程实施及控制，课后评价及跟踪指导等。

作为有着10多年培训经验的高级咨询师，Sophia既具备扎实的理论知识又以其在该领域丰富经验见长；她视角独特，思维开阔，逻辑性强。在每一次培训中都能引导学员创造一个积极的氛围，使学员通过大量的案例分析、实战演练等方式掌握相关技能并提高自身的职业性。

Sophia擅长的课程有：
专业面试技巧
人力资源助理
专业接待技巧
时间管理与个人效率
高效沟通技巧
非人力资源主管的人力资源管理

Sophia曾服务过的客户有：
联合利华，华晨宝马，强生，博世家电，贝塔斯曼，达能，美敦力等

本课程名称： Confident Recruitment and Selection Skills 专业面试技巧

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