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零事故——安全生产管理

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培训受众:

班组长、培训专员、人力资源部人员

课程收益:

有利于中基层管理人员在生产过程中真正树立“以人为本”的价值观念,促进“安全第一、预防为主”方针的有效落实;
有利于促进管理人员的团队协作和班组自主活动,推动创造明快、活跃的工作氛围以及无安全隐患现场的活动;有利于管理人员把安全生产作为自身问题来对待,通过经常性实践危险预知和事前预防的方法,养成安全行为习惯的活动。

培训颁发证书:

课程结束可以颁发:国际职业资格认证中心(ICCVQ)证书

课程大纲:

第一篇:“零事故活动”安全管理
一、关于“零事故活动”
(1)安全理念
(2)安全目标
(3)“零事故活动”:三位一体推进
(4)开展“零事故活动”的前提
二、“零事故活动”原理
1、KYT(危险预知训练)活动
2、HH(惊险报告)活动
3、作业观察活动
三、“零事故活动”五项要领
1、“ 零危险(零隐患)”的目标
2、“一体化”的管理
3、“危险预知预控制”的方法
4、“全员参加”的原则
5、“团队协作”的活动
四、“零事故活动”的三个层次的推进
1、领导层的经营姿态
2、各级管理层建立安全与生产一体化运作机制
3、基层活跃的班组自主活动
五、“零事故活动”的实施方法
1、健康(生理、心理)确认
2、危险预知训练活动
3、惊险报告及作业观察活动
4、开展“零事故活动”的培训方法

第二篇:零事故管理方法和技巧
一、国外企业安全管理经验
1、安全管理上的中西体用分析
2、它山之石攻玉的作用分析
3、美国经验
4、德国经验

二、企业安全事故原因分析
1、天灾自然原因
2、设备技术原因
3、主体知识原因
4、主体技能原因
5、主体意识原因
6、主体情绪原因
7、主体生理原因
8、领导指挥原因
9、事故原因分析
三、生产安全管理重点分析
1、生产调度
2、主体责任
3、标准化
4、主体素质
5、授权管理

四、案例分享
*企业安全风险的测评与考核:安全风险评估管理规范化
*事故隐患事先控制:安全风险管理规范化
*事故导因过程控制:生产流程管理规范化
*活动主体安全意识管理:安全教育管理规范化
*活动主体安全技能管理:安全技能培训管理规范化
*活动主体生产行为控制:安全责任落实管理规范化
*活动主体行为关系影响管理:安全活动主体关系管理规范化

培训师介绍:

 
老师简介:
中国安全工程人才委员会首席顾问
中国职业健康安全协会荣誉会员
国家安全生产监督管理总局培训中心特聘培训师
国家安全生产监督管理总局宣教中心特聘培训师
国家安全生产监督管理总局研究中心特聘培训师
国家安全生产监督管理总局安科院特聘培训师
中国管理科学院特聘研究员
西南交通大学经济管理学院教授
中国人类工效学学会副理事长

本课程名称: 零事故——安全生产管理

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