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人力资源管理实战高端特训

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培训受众:

企业领导人、HR总监、HR经理、行政主管、政府机关和事业单位行政主管等。

课程收益:

了解和制定企业人力资源管理战略方针
认识绩效管理的重要性、并有效的打造高绩效核心团队
充分理解并合理利用人力资源管理的思想艺术
学习人力资源管理必须理解和运用的法律法规
了解人力资源管理“识人”的特殊方法。
与国内顶级专家同堂论道

培训颁发证书:

结业证书

课程大纲:

模块一:人力资源战略与企业文化

组织设计与人力资源战略管理
新环境下的人力资源创新与变革
组织购并、重组中的HR管理
人力资源管理国际化
企业创新力的提升
现代企业的组织变革管理

企业文化
人力资源管理中的企业文化塑造
企业形象与CIS战略
企业形象及其塑造原理
员工个人形象的塑造


模块二:企业战略团队的打造

高绩效的团队建设
如何打造高绩效团队
团队的发展阶段
团队沟通的技巧团队的激励
团队冲突的处理

全面的绩效管理
战略性绩效管理的基本特征
平衡计分卡、360度考核的应用
目标管理和KPI(关键绩效指标)
年度绩效管理流程和重点


模块三:人力资源管理心理学

人力资源心理学
企业管理的心理学基础
高效人员配置与心理学指导
化解部属消极情绪的心理学技术
员工职业倾向与行为风格识别

组织行为学
组织设计思想
激励机制原理
组织变革的方法
现代企业组织发展趋势


模块四:新《劳动合同法》与传统文化

新《劳动合同法》的案例与分析
劳动关系的认定
经济补偿金与双倍赔偿金
关于案件处理程序的规定
保险待遇—案例分析

传统文化的识人智慧
道家与人力资源管理
面相学与人才选聘
面相与识人智慧
五行面相与性格

培训师介绍:

 
白老师 北大光华管理学院MBA特聘职业生涯规划专家
徐老师 盛高咨询董事长、著名企业并购整合专家
葛老师 原惠普公司中国区人力资源运营总监,现为惠普商学院授权讲师
郑老师 清华大学人力资源与组织行为系副教授,招聘与选拔技术专家

本课程名称: 人力资源管理实战高端特训

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