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魅力口才与说服力

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  • 开课时间:2012年06月28日 09:00 周四 查找最新
  • 结束时间:2012年06月28日 17:00 周四
  • 课程时长:6小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:广州市
  • 授课讲师: 张金洋
  • 课程编号:197871
  • 课程分类:职业素养
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培训受众:

适合于企业中高层、职业经理人

课程收益:

1、 如何迅速提升表达能力
2、 如何最高效的说服下属、客户和他人
3、 如何自信的公众表达

课程大纲:

第一部分 公众演讲与口才训练
目光及态势语
1、目光(环场及中场演讲时的注意事项)
2、肢体语言(五种手势及站姿)
3、语调和调气(自信激昂或亲切友善)
4、微笑和得体贴切的幽默
5、如何处理怯场的几大法门
即兴演讲
1、即兴演讲公式,2个案例演示
2、训练:每组派一个代表上台抽签,运用学过的公式
3、来进行即兴演讲PK。
4、导师点评
(三)命题演讲(主题演讲)
1、理性结构:结构严谨,逻辑思维严谨,条理清晰,层次分明。
2、感性表达,多说“暖话”:学习如何“用心”“用情”来讲话。
3、每组派一个代表上台PK,讲一件你最难忘的,最令你感动的一件事。
4、每组派一个代表,将抽到的命题用逻辑学的角度进行分析,并把架构列出来。
5、每组派一个代表,说出三个以上“温暖的词”
6、导师点评
(四)如何用运幽默和智慧语言
1、幽默和智慧的语言令你充满魅力
2、引人入胜的幽默语言的三大条件
3、智慧语的来源探究
4、每组派一名代表,一分钟讲述一个笑话小段。
5、每组派一个代表,运用智慧和语言来介绍一下自己的名字。
6、导师点评——演讲要彰显个性,从听众出发
第二部分 面对面说服力训练
(五)说服力秘笈之一:焦点对外
1、什么是焦点对外?
案例说明:1、校花的选择 2、宋江的绝招
2、4个案例,每组派一个代表来进行PK,如何运用焦点对外的原则来成功说服他们,达成目标
3、导师点评
(六)说服力秘笈之二:“儒”的秘密=人+需
1、 什么是“儒”,如何找到不同人群的需求点?
2、 新时代人的需求观分析
3、 训练:4个案例,每组派一个代表来PK,说出这每类人有哪些共同的需求点,如何进行说服?
4、 导师点评
(七)说服力秘笈之三:发问+聆听
1、 发问秘决:
A、 心动接钮 B、MPMP:一路走来 C、未来打算
2、 发问的方式:A、开放式 B、封闭式
3、 聆听的心理作用:聆听是一种智慧
4、 训练:如何说服成功人士、失败人士,如何说服下属或是平级部门,如何处理跨部门间的灰色地带?
5、 导师点评
(八)说服力秘笈之四:馅饼与恐怖故事
1、 心理探密一:好处要说够
2、 心理探密二:坏处要说透
3、 训练:4个案例,每组派一个代表PK,运用馅饼与恐怖故事来进行利害权衡的说服。
4、 导师寄语和总结

培训师介绍:

 
张金洋老师:我公司特聘培训师
主要背景资历:畅销书《大雁精神》作者,热播讲座《激情工作—搓麻精神》主讲嘉宾,2006年、2007年全国十大女性讲师,中山大学MBA 营销总监班 教授,华南理工大学总裁班CEO班 教授。曾经服务过IT、办公设备、快速消费品、房地产、美容化妆品、医药器械、服装等多种行业。曾任意大利华伦天奴服饰集团营销总监,科密集团全国经销商培训总导师,东北人餐饮集团培训总导师等职务。具有多年市场营销、企业管理和培训教育的丰富经验。在过去的五年,她帮助了上百家企业提升营销管理能力,发掘更多令企业利润倍增的方法,打造属于中国企业特色的行业赢利模式。
授课风格:擅长高端管理及实战类课程,激情高亢,风趣幽默,将中国几千年古文化与国内外企业管理经典案例相结合,研发出一系列实战与互动式团队管理课程。根据企业的实际需求,开发培训课程,课程以趣味性、实用性、实效性著称。课程包括:理论体系、案例分析、实战演练。
讲师寄语学员:这是一堂区别于其它理论讲授课程的最新颖的实战演练课程。参与的学员每个人都要做好挑战自身怯懦的准备,因为只有参与,只有训练,只有突破,你这一天才可能拿到别人十年所无法得到的收获。而如果你只想听听看看,那你是不会有任何改变的,因为口才是讲出来的,自信是练出来的,领导魅力是“豁”出来的。

本课程名称: 魅力口才与说服力

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