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培训受众:

财务总监/财务经理、财务经理人及财务分析人员　

课程收益:

1.理解和掌握为管理层构建驾驶舱体系的技能。
2.提升优化财务基础信息系统-管理会计系统的技能。
3.从深层次把握经营分析的精髓。
4.提升通过分析，从提出问题到提出建议的能力。
5.帮助您走出纯财务的狭小天地，把财务和运营有机结合，真正助力管理。
　

课程大纲:

零零星星地探讨财务分析，已经不能满足财务分析者真正的需求-综合提高分析能力和通过系统性分析，为管理者构建驾驶企业的驾驶舱和仪表板。
本课程在财务管理领域首先提出以财务为突破口，为管理者搭建指挥平台的理念。
课程中将与您分享，如何系统地、以价值为核心、涉及管理各个层面、兼顾风险和非财务指标，与绩效考核联动的系统行分析架构如何搭建，以及如何完善相应的财务和信息系统，构建管理者指挥平台。

培训师介绍：

1，我司创始人之一，资深讲师,
2，资深财务管理咨询顾问
3，财智东方总经理,
4，清华大学总裁班，清华大讲堂特邀讲师
5，《首席财务官》杂志顾问,
6，多家管理咨询机构资深顾问
7，财务技术开发及应用中心顾问
曾在北京诺基亚移动通信公司工作多年，后就职于北京首信科技公司，历任成本分析、财务主管、财务总监等职位。在企业财务会计、财务管理方面有着丰富的实践经验。现担任财智东方总经理。
领导和创办了全国财务经理人俱乐部，邀请有影响力的CFO、财界精英传授经验，为本土财务经理人成长打造职业发展平台。

本课程名称： 高级财务分析-突破传统的分析与报告技术

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