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人力资本发展论坛

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  • 开课时间:2012年06月30日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2012年07月01日 17:00
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:198776
  • 课程分类:人力资源
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培训受众:

总经理、HR总监、培训总监、薪酬经理等从事HR事业工作者

课程大纲:

主题背景:
步入2012,尽管国家调低了全年经济增长计划,一季度增速也略微回落,但人们依然普遍认为,今年人才竞争反而会更加残酷,“刘易斯现象”会更趋明显,“招聘与就业两难”等人力资源长期积累的矛盾将更加突出。所以,我国刚颁布的国家人力资源发展“十二五”规划,将“人才优先”列为规划之首,就显得格外重要。
但是,在中国经济保持30年持续快速增长这种背景下,国内企业的领导者往往无暇对人才储备有足够的认识与应对准备,面对“人才优先”的国家战略,面对人才竞争日趋激烈的经营环境,企业该怎样采取积极的应对策略以及对策略的不断优化、如何吸纳和留驻核心人才、使人才发挥更大的价值,就成为当今我国企业经营管理中最具挑战的课题,同时,也将考验着每一个肩负着人力资源使命的HR工作者。
会议关注2012年企业HR四大热点板块(每个板块都由对话论坛与主题演讲方式构成):
第一版块、理性招聘与留住人才
面对“刘易斯现象”日趋明显,基层招聘竞争日趋疯狂,企业招聘如何理性应对?
公开招聘步入娱乐节目,企业招聘适合被娱乐化吗?
如何选择既省钱又有效的招聘渠道?
高管招聘,该如何合理使用招聘工具?
HR如何帮助一线经理成为合格面试官?
企业留人该做什么?
如何应对目前的人才高流动性
第二板块、培训实效与敬业度
培训永恒话题:如何提升培训实效?
如何从职场学习迈向绩效改善?
行动学习项目的最佳实践方法
企业HR如何设定自身职业生涯规划
企业教练技术与内部讲师培养
如何通过培训提升员工敬业度?
如何让员工的行为而非语言成为真正的敬业表现?
第三版块、薪资压力与绩效倍增
涨薪压力逐年加大,企业如何让压力变盈利?
2012年企业薪酬调研报告与趋势分析
除了刚性工资上涨,企业如何“盘活”软性福利资源?
随着人才竞争加剧,今明两年将对绩效考核、激励机制带来哪些挑战?
高管薪酬激励的重点和难点
绩效考核多元化与创新
激励机制多元化与创新
第四版块、雇主品牌与员工关系
雇主品牌到底意味着什么?
为什么人气的老板,员工没有底薪保障都愿意在他身边干?
HR如何打造雇主品牌?
如何应对员工价值主张多元化与代际冲突加剧?
在“微博”时代下如何做好雇主品牌?
企业如何管理好员工心理契约
雇主品牌对员工关系的影响
08:30-09:10 主题演讲 企业大学最佳实践模式

09:10-10:00 主题演讲 HR的职业生涯规划
10:00-10:10 茶歇,参会嘉宾自由互动
10:10-11:20 大会主论坛 培训永恒话题:如何提升培训实效?
11:20-12:00 主题演讲 如何从职场学习迈向绩效改善?

午 休
13:30-14:10 主题演讲 2012年我国企业薪酬特点分析
14:10-14:50 主题演讲 薪资体系优化与组织绩效
14:50-15:30 主题演讲 销售绩效考核的多元化与创新

15:30-15:40 茶歇,参会嘉宾自由互动
15:40-17:00 大会主论坛 当前企业涨薪压力巨大,HR该如何让压力变盈利?
对话嘉宾:
严明花(原三星集团HR总监)
李捷(亚信集团副总裁)
郭炜(远大集团 HR总监)
胡志萍(五粮液HR总监)
肖 南(摩根大通中国HR副总裁)
17:00-18:00
主题演讲 高管薪酬激励的重点和难点
主讲人:
吴春波(中国人民大学教授)
会议全部结束

本课程名称: 人力资本发展论坛

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