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【生产计划管理与控制】

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  • 开课时间:2012年08月21日 09:00 周二 查找最新
  • 结束时间:2012年08月21日 17:00 周二
  • 课程时长:6小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:南京市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:199465
  • 课程分类:生产管理
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培训受众:

【课程对象】
   企业中的生产管理人员、生产和物料计划编制、跟踪人员等

课程收益:

【课程收益】
  接受了本次课程的训练后,学员能够:
 认识生产管理的概念与重要性,提高生产计划意识;
 应用本课程所介绍的方法编制生产计划,
 解决企业存在的比较简单的生产管理问题。

课程大纲:

【课程大纲】 第1章 概论 1.1生产与生产系统 1.2生产流程与生产方式 1.3生产管理 1.4生产计划与控制的概念 第2章 需求预测 2.1基本概念 2.2定性预测 2.3定量预测 第3章 库存分析与控制 3.1基本概念 3.2 库存的ABC分类 3.3库存分析与控制的几种模型 3.4库存盘点 3.5准时化生产下的库存策略 第4章 综合生产计划 4.1基本概念 4.2综合生产计划计算方法 第5章 主生产计划 5.1基本概念 5.2主生产计划的计算逻辑 5.3主生产计划的评价和维护 5.4最终装配计划 第6章 物料需求计划 6.1基本概念 6.2物料需求计划系统的数据处理逻辑 6.3批量的确定 6.4物料需求计划的范例 6.5物料需求计划实施方法和步骤 第7章 能力计划 7.1基本概念 7.2粗能力计划 7.3细能力计划 7.4能力测量和技术选择 第8章 车间作业计划与控制 8.1基本概念 8.2车间作业排序 8.3作业调度 8.4车间作业控制 第9章 准时化生产 9.1基本概念 9.2准时化生产的计划方法——看板管理 9.3准时化采购 9.4 JIT和MRP结合的生产

本课程名称: 【生产计划管理与控制】

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