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培训受众:

董事长及董事总经理

课程收益:

通过历时一年的学习，学员应有五项收获：
1、企业家成为会分析、会总结、会创新商业领袖；
2、企业驾驭由一般管理系统变种为超越竞争对手的6A统驭体系。
3、在导师指导下完成解读10本商业经典的任务。
4、熟练掌握十项以上顾问式管理工具。形成自我诊断能力。
5、结识一批具有前沿管理水准的良师益友。

课程大纲:

《领袖六度统驭》是一套专门应用于企业家的实用教学体系，不适合以管理为主要职责的经理人。思卓私房课采取行动学习法，在学习中行动，在行动中学习。采用最具战性和启发性相结合的“临床诊断五步循环法”。第一步，实例分析。第二步，理论升华；第三步，应用推演，第四步：教练指导；第五步，学员将应用成果和问题带到实践，最后返回到课程，再进入下一轮实例分析。让学员做到听得懂、记得住、用得上、做得好。

私房课10次（30学时），顾问研讨（30学时）
1.６A系统”与企业再造

2.企业导航系统：蓝海战略

3.企业创新系统：基因再造

4.企业人才系统：精兵强将

5.企业组织系统：团队无敌

6.企业制度系统：百代之王

7.企业文化系统：万王之王

8.《孙子兵法》与强国强企

9.《孙子兵法》与将帅之道

10《孙子兵法》与竞争谋略

培训师介绍：

杨思卓
著名领导力专家，中商国际管理研究院执行院长，ILC国际领导力中心总顾问。北京大学民营经济研究院战略整合部副主任。杨思卓践行“强国必先强企，强企必先强企业家” 的理念，先后担任数十家领军企业的顾问，指导300多家企业解决了管理难题，完成了从从优秀到卓越的转变。他的著作《中国管理顾问手册》、《黑钻顾问》成为管理咨询和课堂教学的典范。他的《思卓书坊》已经由中央人民广播电台的热播节目发展成为企业家的私房课堂。

杨思卓历任企业领导、政府官员、管理专家。十年磨一剑，潜心研究企业家的统驭之道。通过《统驭》、《孙子兵法与企业帅道》《第二代掌门人的培养》三大私房课帮助企业成长，在他咨询培训的客户中，已经出现了两位中国首富，数十位行业领军人物。三一重工董事长梁稳根，比亚迪董事长王传福、广东核电集团原董事长钱智民，金蝶集团董事会主席徐少春等著名企业都与杨思卓结下了师生之缘。他们的评价是：有道有料，有趣，有效。

本课程名称： 企业家私房课---总裁统驭

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