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第113期PTT职业培训师训练营

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培训受众:

企业高管 专(兼)职培训师 培训管理者 人力资源经理及有意向从事培训师职业者

课程收益:

PTT(Professional Trainer Training)是国内第一部拥有自主知识版权的专业课程(版权号:4914426),也是国内培训师培训领域最具专业影响力的实效课程。它既是培训师的最佳跳跃平台,又是企业管理者的必修课。在2001年,研究院率先从西方引进“PTT”这一概念并注册了版权号,同年首期《PTT职业培训师特训营》正式开班。迄今为止,它已经连续成功举办了112期,学员超过3600人,同时也被中国人寿、招商证券等数百家企业以内训的方式引进,为国家和社会输送了一大批职业培训专家和行业精英。


在11年的时间里,我们一直追求卓越:
10%的学员成为中国一流水平培训专家,年收入逾百万;
30%的学员晋升为企业中高层领导;
50%学员的均成为行业内一流的企业内训师;
95%的学员都表示:学超所值,受益终生;
99%的学员的物质收入都有了显著提升!

培训颁发证书:

PTT职业培训师资格认证

课程大纲:

课程模块

9月14日晚(19:00---21:00)

1.团队文化组建
2.1分钟迷你演练

9月14日白天(9:00----17:00)

主题导入:《播种春天》
0.1主题阐述
0.2 感悟分享
0.3 PTT训练导图
0.3.1职业培训师之道
0.3.2培训师的技能素养
0.3.3培训师专业教学方法
0.3.4现场教学的掌控
0.3.5 PTT课程设计指南
0.3.6课堂精彩四元素的运用

1.职业培训师之道
1.1现代培训的“;三一律”;
1.2培训师的四项职业使命
1.3培训师的职业素质模型
1.4演练:1分钟Mini课程@

2. 培训师的技能素养
2.1克服怯场的5项策略
2.1.1 怯场的表现
2.1.2 克服的策略
2.2课程导入的5种手法
2.2.1导入功能
2.2.2 5种导入方法
2.2.3 开场导入的3大禁忌
2.3课程收结5项手法
2.3.1收结功能
2.3.2 5种收结方法
2.3.3 结尾收结的3大禁忌
2.4演练: 1分钟导入@
2.5课堂必修的4项风范
2.5.1服饰——表现你的态度
2.5.2表情——表现你的情绪
2.5.3身姿——表现你的精神
2.5.4语言——表现你的风采
2.6专业培训的12种手势
2.7演练: 综合演示分组赛@

9月14日晚(19:00---21:00)

篝火晚会,将教学内容融入到活动中,寓教于乐

9月15日白天 (9:00---17:00)

3 培训师专业教学方法
3.1教学目的决定教学方法
3.2说明-演示教学法
3.3探讨-案例教学法
3.4演练:Mini案例分析@
3.5趣味-游戏教学法
3.6演练:同心顺@
3.7实操教学法

4 现场教学的掌控
4.1培训教学四冲程
4.1.1具体感知:通过体验来认识
4.1.2思考解析:通过反思来认识
4.1.3概念升华:将新知识整合于体系
4.1.4积极实验:将新知识运用于实践
4.1.5多种复合:介乎于两种以上类型之间
4.2案例:学员习性解析@
4.2.1感受型学员的特点及对策
4.2.2反思型学员的特点及对策
4.2.3推理型学员的特点及对策
4.2.4践行型学员的特点及对策
4.3课堂语言,因人而变
4.4演练:3分钟Mini课程@
4.5培训师四大风格选型
4.5.1教士风格特征
4.5.2学院风格特征
4.5.3演绎风格特征
4.5.4教练风格特征
4.5.5风格发展三个阶段
4.6课堂问答十项技巧
4.7现场应变六项对策
4.7.1内容错漏
4.7.2气氛沉闷
4.7.3课堂混乱
4.7.4学员质疑
4.7.5遭遇挑衅
4.7.6高手出场
4.8精彩点评三项原则
4.8.1针对性原则——准确
4.8.2综合性原则——全面
4.8.3超越性原则——精辟
4.9演练:2分钟Mini课程

9月15日晚 (19:00----21:00)

情境演练:我是编剧,晒出您的故事

9月16日白天(9:00--17:00)
5 课程设计指南
5.1培训师的三个层级
5.1.1初级培训师79/21
5.1.2中级培训师46/54
5.1.3高级培训师28/72
5.2课程设计流程
5.2.1课程的名称:培训内容与对象的交集
5.2.2课程的价值点:主题的具体化体现
5.2.3课程的内在逻辑:内容的结构化整合
5.2.4课程的表现形式:内容的专业化呈现
5.3范例:课件结构图的应用@
5.4培训课程四大结构方法
5.4.1时间:以时间顺序构筑知识体系
5.4.2对比:以比较关系构筑知识体系
5.4.3空间:以空间方位构筑知识体系
5.4.4心智:以心智模式构筑知识体系
5.5 递进结构:企业文化培育四步
5.6 层级结构:员工守则
5.6心智结构: 360°领导力
5.7案例:沟通的艺术@
5.8对比结构:企业家与经理人
5.9案例:职业经理人常犯的11种错误@

6 课堂精彩三元素的运用
6.1新知元素设计
6.1.1新知元素效用
6.1.2新事例的使用
6.1.3新数据的使用
6.1.4新理论的使用
6.1.5新技能的使用
6.2案例:客户的四大“;热键”;@
6.3哲理元素设计
6.3.1哲理元素效用
6.3.2精华概括法的使用
6.3.3时空超越法的使用
6.3.4相反相成法的使用
6.4演练:3分钟Mini课程
6.5情感元素设计
6.5.1情感元素效用
6.5.2真情诉求法的使用
6.5.3崇高诉求法的使用
6.5.4情理交融法的使用
6.5.5轻松幽默法的使用
6.6演练:7分钟毕业呈现

培训师介绍:

 
杨思卓教授:

北京大学可持续发展战略研究中心副主任、博士生导师、著名管理咨询和培训专家、国家人事部中国国际人才高峰论坛专家主持人、广东管理咨询协副会长、中国企业联合会咨询委员会委员、中央人民广播电台“思卓书坊”节目主持人。


杨思卓教授践行“强国必先强企,强企必先强人” 的理念,10年间帮助300多家企业解决了管理难题,培养了6000多名企业高管、7000多名管理顾问和培训师。其快速、准确、清晰实用的管理诊断技术,有道、有料、有趣、有效的培训风格,赢得了客户的敬重,被誉为“企业的黑钻顾问”、“企业家的教练”、“咨询师的咨询师”、“培训师的培训师”,其众多弟子成为业界一流的咨询师和培训师。

杨思卓教授主持的咨询项目有:广东核电集团战略咨询(核电行业第一)、顺丰速递的商业模式咨询(快递行业第一)、广东新明珠集团的战略管理咨询(陶瓷行业第一)、天长地久婚纱摄影(婚纱行业第一,已经进入上市辅导期)、广东电力规划院人力资源咨询、金融联管理诊断、三一重工组织变革咨询、南油集团战略重组咨询、达洲商业集团管理体系咨询、广东省现代农业发展战略咨询、深圳移动培训体系建设、中田英寿餐饮营销咨询;伊丽莎白美容连锁咨询、四川省政府招商引资咨询等。




高岩老师:

PTT国际职业培训师,中国百佳管理培训师,中国企业联合会注册管理咨询顾问,亚洲咨询培训与发展协会常务理事,著名执行力导师,团队管理教练 。

高岩老师多年来就职于大型企业中高层管理岗位,积累相当丰富的管理经验;在企业中高级管理素质提升及企业战略实施方面,拥有国际领先的理论基础和丰厚的实践经验,其著作《铁军执行力》(机械工业出版社)被《新智囊》、《青年文摘》等杂志广泛转载成为业界学习的经典,备受欢迎和推崇。高老师为中国银行、创维集团等上百家企业做过课程培训,深受客户欢迎和推崇。

主讲课题:《360°领导力的修炼》、《商界领袖风采与公众影响力》、《领导者的管理沟通实务》、《中高层管理者执行力修炼》、《PTT职业培训师培训》、《团队领导的推行艺术》、《五项修炼打造卓越团队》、《银行对公营销团队管理》、《商业银行的客户管理与开发》等





林海老师:

PTT职业培训师、深圳卫视财经频道《《非常财经观察》特邀嘉宾。

林老师多年来就职于大型企业、行业协会高层管理及培训相关岗位,积累了丰富的管理、培训实践经验;在管理沟通、内部管理、职业培训师培训、团队管理、客户服务等方面,拥有国际领先的理论基础和丰厚的实践经验。

品牌课程有《PTT职业培训师培训》、《TTT企业培训师培训》、《管理沟通实用技巧》、《职场精英的16项习惯》、《公众演说与领导艺术》、《企业行政系统管理实务及技巧》、《人力资源三重境界》、《客户服务三十六计》等。其培训过的企业有中房协 (CCDPC)、皇明太阳能、力诺瑞特、南方航空、嘉和集团、富克斯电器、中电集团、中国平安、华宇集团、广东发展银行、和亨物业、万科地产、富春东方、创建业地产、江南集团、中深设计院等。

本课程名称: 第113期PTT职业培训师训练营

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