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课程收益:

了解如何成为有效的团队领导者，及从组织的角度提供建议
藉由实作学习如何有效建构达成任务的工作团队
藉由实作了解工作团队任务完成的要素

课程大纲:

第一模块：团队的建立
1、你会得心脏病吗？

——自我认识时间

2、我的橘子呢？

——了解个体差异

3、我的凤凰号

——认识团体决策的优缺点及运作方式

4、今生注定不爱你

——了解造成团队成员不合及团队管理失效的个体因素

5、失败的团队管理

——讨论失败的团队管理案例及原因

6、连锁反应

——藉由实作了解工作团队任务完成的要素

第二模块：团队沟通与领导

1、当我们在一起

——藉由实作学习如何有效建构达成任务的工作团队

2、谜——了解跨团队竞争与合作的状态

3、有了好的伙伴，有了全世界

——从个体的角度学习如何快速融入团队，并与团队成员有良好的互动关系

4、团队管理终极秘笈

——了解如何成为有效的团队领导者，及从组织的角度提供建议

培训师介绍：

看电影学管理导师魏郁祯老师

台湾政治大学企管博士
美国伊利诺大学香槟校区访问学者
现专职任教国立台北教育大学教育经营与管理学系
于台湾多所知名国立大学兼任讲授管理学相关课程

经历

参与众多研究计划案，与无数家厂商有过合作及互动关系，并曾协助数家台湾厂商进行教育训练，重视理论与实际之间的对话。任课不喜欢单方面的传授专业知识，注重学员经验的分享和课堂成员之间的互动，自制许多教材与课堂活动，融合学理以及有趣的课程设计，让学员轻松学习但同时学到具有系统性，有理论基础的实用知识。并适时搭配实际个案讨论，以强化学员的学习效果和感受。

研究领域及课程专长

研究：人力资本的多元角色、企业伦理对企业的价值
课程：人力资源管理、组织行为、企业伦理等领域相关课程

本课程名称： 看电影学管理@团队管理

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