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目标管理

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  • 开课时间:2012年12月05日 09:00 周三 查找最新
  • 结束时间:2012年12月05日 17:00 周三
  • 课程时长:6小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:南京市
  • 授课讲师: 资深讲师
  • 课程编号:205268
  • 课程分类:人力资源
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培训受众:

企业各阶层管理者

课程收益:

1. 全面了解目标管理的具体内容和实施步骤;
2. 掌握建立目标管理体系的方法;
3. 提高目标管理实施的有效性;
4. 根据本企业特点引进、实施目标管理。

培训颁发证书:

培训结业证书

课程大纲:

第一单元:目标管理:引入、概念与案例
★什么是目标?
★一起来思考:经理人在工作中的困惑
★故事与案例
★一起来思考:目标的重要性,什么是目标管理?
★总结:目标管理(MBO)的真谛
第二单元:目标管理制度的引进和推行
★ 决定引进目标管理
★ 因地制宜引进合乎本企业需要的目标管理方式
★ 决定目标管理的应用范围
★ 加强对员工的宣传和训练
★ 推行目标管理的时间进度管理
第三单元:目标的制定
★ 如何制定出理想的目标?
★ 双向沟通制定目标应采取怎样的工作程序?
★ 领导对下属如何做沟通、协调工作?
★ 如何建立目标体系图?
★ 如何填制定目标卡?第四单元:目标管理的实施
★ 目标的执行
★ 目标执行过程中的跟踪检查
★ 跟踪检查的具体方法
★ 目标的修正 第五单元:目标的考核
★ 目标执行成果评估的一般原理
★ 目标执行成果评估的具体办法
★ 绩效奖惩的一般原理

本课程名称: 目标管理

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