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MCC管理教练课程

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  • 开课时间:2012年09月22日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2012年09月23日 17:00
  • 课程时长:15小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 陈胤杰
  • 课程编号:205343
  • 课程分类:领导力
  •  
  • 收藏 人气:472
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培训受众:

企业高管及职业经理人

课程收益:

管理者做教练,将使企业在以下几个方面获益:
一、提升执行能力:七步教练模式,能大幅度提升从目标到结果的转换率,并且能使团队协同一致;
二、降低沟通成本:越来越多的企业意识到,企业最昂贵的成本是沟通的成本。运用动力对话,洞穿演绎,回溯事实,可以大幅度降低沟通成本,快速做到理解一致;
三、提升下属能力:运用七步教练模式及动力对话模板,启发下属思考,用七步教练模式,帮助下属将高挑战目标转换为高绩效结果。在这个过程中,下属的思考能力,沟通能力,行动能力将得到大幅度提成。

管理者做教练,能使管理者本人在以下几个方面获益:
一、摆脱忙、累、乱、烦。因为下属有了能力;
二、制定目标时,知晓怎样预测成果,寻找最佳途径;
一、遇到问题时,知晓怎样追本溯源,找出解决方案;
三、跟进执行时,知晓怎样拨开迷雾,选择正确行动;
四、陷入困境时,知晓怎样跳出框框,发现更多可能;
五、辅导下属时,知晓怎样启发思考,找到最佳答案。

培训颁发证书:

管理教练课程结业证书

课程大纲:

管理教练课程,由我司于2004年12月首次在中国推出。
管理教练课程的核心学习内容是“七步教练模式”与“动力对话模板”。
七步教练模式是一套提升团队执行力的最佳管理模式,它以结果为导向,经过有顺序的、有逻辑链接的、直达目标的七个步骤,使团队形成一致的思考模式、一致的沟通模式和一致的行动模式。
管理者运用嵌套在七步内的动力对话模式,启发下属思考,提升下属能力,让下属有能力创造高绩效。

高层用七步教练模式,能让战略直线落地,做正确的事;
中层用七步教练模式,能让目标高效执行,正确的做事;
基层用七步教练模式,能让行动创造价值,把事做正确。
管理者做教练,改变了一种管理风格:
用“取”代替“给”,启发知识员工思考;
用“问”代替“答”,引发知识员工智慧;
用动力对话洞穿“事实”与“演绎”,发现问题关键;
用七步教练模式聚合“经验”与“智慧”,发现最佳答案。
在中国,我们不缺少管理者,但是,我们缺少管理教练!

学习大纲
模块一、管理教练基础
1.1营商环境的复杂变化
1.2企业管理的两大焦点
1.3管理教练的四大要素
1.4管理教练的五个价值
1.5七步教练模式的解析
1.6管理教练的五个区分
1.7观摩学员案例教练示范
1.8互动讨论案例教练价值

模块二、动力对话
2.1如何“取”到最佳方案
2.2动力对话的三个特征
2.3动力对话的演进过程
2.4动力对话的核心能力

模块三、七步教练模式
3.0七步教练模式解析

3.1精准目标
>三大目标与三大结果
>精准目标的两个显著特征
>精准目标的五个关键元素
>精准目标的实战案例解析
>精准目标的案例教练示范
>精准目标的动力对话模板
>精准目标的动力对话顺序
>精准目标的三个核心价值
精准目标现场实战
精准目标案例解析
精准目标案例点评

3.2理清现状
>理清现状的核心价值
>理清现状的关键障碍
>理清现状的四个要素
>现状数据的四个元素
>理清现状的对话模板

3.3提炼行动价值链AVC
>什么是行动价值链AVC?
>AVC的三个显著特征
>什么是关键行动价值链KVC?
>什么是行动价值模板AVM?
>提炼AVM的五个关键步骤
>学员案例教练示范
>AVM的五大功能

3.4行动目标
>行动目标解析
>行动目标的三个价值
>行动目标的案例解析
>行动目标的动力对话模板

3.5制定行动计划
>行动计划模板

3.6行动
>提升下属应变能力的策略

3.7行动后跟进
>在跟进中突破困境的技巧
>在跟进中提升绩效的技巧

模块四、学习应用整合
4.1教练模式应用前提
4.2如何提升销售业绩
4.3如何快速内生人才
4.4如何持续学习应用
4.5学习总结学员分享
4.6颁发学习结业证书

培训师介绍:

 
管理教练导师陈胤杰(Jack)介绍
我司管理教练导师TMCC
国际注册企业教练RCC
上海社科院MBA、产业经济系研究生、中国海洋大学海洋生物学学士
长期以来陈教练扎根在管理教练实战应用领域,成功教练过的企业有北京权金城集团、北京翔达集团、慧聪网、品牌中国、武当太极服务集团、九牧王集团、国金证券、广发银行、上海中经堂实业有限公司、中智网络、珠海常胜鲍鱼、上海造币有限公司、台北纯K等一批国内外知名品牌公司,所涉及到的教练案例上千次,积累了丰富的教练式管理实战经验和成功范例。
其中既有短时间----三个月里让隶属北京一家连锁服务业巨头排名最后,即第56名的企业鱼跃成集团第一名;也有通过三年教练跟进使一家京城著名国企走出困境,年年业绩翻番等一系列奇迹

本课程名称: MCC管理教练课程

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