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如何建立科学的薪酬体系实战培训

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  • 开课时间:2012年09月26日 09:00 周三 已结束
  • 结束时间:2012年09月26日 17:00 周三
  • 课程时长:8小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 吴老师
  • 课程编号:205390
  • 课程分类:人力资源
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培训受众:

人力资源副总、总监、经理、主管、专员等

课程收益:

全面掌握科学的薪酬体系具有那些特征,以及如何实现这些特征,具体在office操作中怎么实现,是理论与实践完美结合的经典课程,获得市场学员的高度评价。在市场上已进行5年。并配以专业的薪酬软件,大大简化分析设计操作。

【课程亮点】

F加薪预算分配方法

F基于市场或内部数据的基本薪资结构设计

F回归分析工具运用

【课程概述】

本课程着重讲述现代薪酬体系设计理念与其最佳实践解决方案,如何基于市场或内部数据,运用各种量化工具,以科学合理的决策流程与方法,设计、调整及完善公司薪酬管理方案。

课程大纲:

薪酬管理战略与薪酬策略
薪酬管理战略
Total Rewards理念
3p付薪理念

薪酬设计原则
薪酬设计完整流程
薪酬预算方法与控制指标
薪酬总成本控制与奖金发放流程

薪酬设计完整流程(工作分析、职位评估…)
薪酬报告应用
薪酬报告应用示例
薪酬咨询结果示例

量化薪酬分析工具及其EXCEL实现
常规统计分析工具
内部公平性分析工具
外部竞争性分析工具
团队公平性分析工具

有效的工具:回归分析应用及EXCEL实现
回归分析的概念及意义
使用散点图分析内部薪资关系
HR常用的回归分析模型
回归分析的步骤及EXCEL实现

基于市场或内部数据薪资结构设计
薪资报告数据调整,时间因素
薪资结构设计的概念与目标
内部公平性与外部竞争性
薪资结构设计的流程
薪资结构设计多项实例演练

薪酬管理
薪资比率
薪资结构维护,预算分配,绩效调薪
调薪的Excel最佳实践解决方案

【培训时间】2012年09月26日(周三)9:00-17:00


【培训地点】中国·上海


【培训费用】RMB 3500元/人(含午餐、 茶歇、讲义);

培训师介绍:

 
世界薪酬协会(WorldatWork)GRP授证课程会员。原中智薪酬研究部总监,任职期间开发了专业的岗位评估系统和薪酬分析系统。HR领域少有的统计学专业背景,擅长量化分析研究与知识融合创新,资深薪酬管理顾问,对企业薪酬管理解决方案有多年的深入研究,并有独到的理解与解决方案。

吴先生具有丰富的人力资源薪酬、绩效管理咨询经验。在市场上从事相关人力资源课程培训多年时间,其HR培训课程已包括《量化薪酬设计与调薪——薪酬分析、设计与调整方法论及EXCEL实战策略》,《激励薪酬方案设计及excel实现》,《如何科学应用数据进行薪酬体系设计》,《绩效管理与kpi体系设计》等多门课程。并获得学员的高度评价!

本课程名称: 如何建立科学的薪酬体系实战培训

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