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魅力培训师TTT

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  • 开课时间:2012年09月20日 09:00 周四 查找最新
  • 结束时间:2012年09月21日 16:00 周五
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:苏州市
  • 授课讲师: 程老师
  • 课程编号:205504
  • 课程分类:人力资源
  •  
  • 收藏 人气:476
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培训受众:

HR经理、培训经理、企业内部讲师、培训师及负有培训责任的各类管理人员
希望成为培训师和演讲表达高手的伙伴

课程收益:

学员将能够掌握以下知识与技能:
简单易学的美国ASTD讲师训练体系,放之四海而皆准的鱼结构
巧妙转化紧张:再也不用拼命克服紧张,紧张只是一种附加的能量,转化它……
见证神奇:任何时间、任何主题、随叫随讲的即兴授课或演讲技巧,人人都能掌握。
培训需求调查和课后考核实务技巧和方法。
讲师的肢体语言和表演训练,极富生活化和戏剧化。
轻松成为故事高手和说服高手;应变处理技巧、案例点评和提问技巧。
控场技巧:轻松识别“捣蛋分子”和“朋友”,上百人上千人的大场面轻松驾驭。
课程开发技巧和PPT制作技巧。

课程大纲:

第一天:魅力表达
项目 详细时间 内容 方式 说明

培训

技巧

8:50—9:00 开场破冰,分组 游戏 破冰分组
9:00—9:40 如何开头 讲课,练习 作为一名优秀的讲师,在讲课时如何清晰明确地表达,如何开头能吸引学员地注意力,如何精彩地呈现内容,如何精彩地结尾!
工具:三点法和九宫格
课题:培训说故事
色香味俱全的场景策划
9:40―10:10 内容如何填充 讲课,练习
10:10―10:30 三点法和九宫格 讲课,练习
10:30―10:40 课间休息
10:40―11:00 做故事策划高手 讲课,练习
11:00―11:30 如何结尾 讲课,练习
11:30-12:00 5分钟完整授课 练习,点评
午餐

魅力

提升

技巧
13:00―13:40 使用肢体语言 练习,表演
使用适当的肢体语言来辅助表达,每一个培训家都是表演高手。方法:AB角配合,进行无声对话
13:40―14:00 学会问问题 练习,游戏 问问题是很好的方法,加强互动技巧,引人注意,发人深省
14:00―14:30 说服与拒绝技巧
应变技巧 讲课,练习 发挥影响力的高招
应变技巧
14:30―15:00 培训师的风范和应避免的行为 小组讨论
讲解,点评 学员讨论,并以小组形式上台发言,老师总结,点评并深化
课间休息15:00―15:15

教学
方法

15:15―15:30 培训八法介绍
(天龙八部) 讲解 熟悉各种教学方法,让课堂形式丰富多彩
15:30-16:00 案例的进行及视频运用 小组讨论 操作:视频播放,小组讨论,讲师现场示范
16:00-16:40 主题培训 练习 培训及点评

互动空间 16:40-17:00 互动,答疑 谈心得体会,答疑
结束 17:05 第一天训练结束

第二天:呈现为王
项目 详细时间 内容 方式 说明

培训

辅助

技巧 8:50—9:00 开场破冰 游戏 破冰
9:00—10:20 课程研发与教案编写

经验分享
案例示范
现场练习

综合训练,目的:
1)研发可用的工具
2) 如何让课程研发可以结合自身经验和企业实际。
3)加入幽默元素和小故事
4)讲师手册和学员手册制作
10:20―10:30 课间休息
10:30―11:15 能量训练 讲课,练习 1、 轻松转化紧张
2、 潜意识观想
3、 呼吸训练
4、 精力管理
11:15-12:00 控场技巧:
1、 眼神控场
2、 五点中心法
3、 橄榄球法则 讲课,练习 控场技巧是培训师经常遇到的考验,尤其在企业内部,经常会遇到职位更高的,经验更丰富的,学识更渊博的
午餐

魅力

提升

技巧
13:00―14:30 戏剧表演和即兴点评训练
表演
点评 会说还不是真本事
视场合,说到听者想听
14:30―14:45 课间休息
14:45―15:30 内训师必备:
1、 实务素质
2、 需求调查
3、 培训实施技巧 讲课,练习 1、明确讲师的工作职责、素质标准、工作内容、具体要求
2、培训需求调查和实施
3、培训考核的手段方式及培训总结报告的撰写
15:30―16:00 PPT制作常见问题
1、 文字过多
2、 图片老旧
结构混乱 经验分享
案例示范
现场练习 目的:
1)引发重视
2) 如何让PPT会说话
3)风格简约而不简单
16:00―16:30 制作原则和技巧:
1、 视觉化
2、 一目了然
3、 结构化呈现 讲课,练习 文字的使用与字体的大小
模板设计
图表和动画的运用
颜色搭配的技巧
如何增加声音、录像、链接
16:30―17:00 培训考核:授课+PPT演示Q&A 小组讨论
讲解,点评 成果检验
结束 17:05 第二天训练结束

培训师介绍:

 
管理学博士
实战派冲突管理专家
中国培训研究院资深讲师
ERP系统应用专家认证培训师
BELBIN® 团队角色授证顾问
True Colors® 授证顾问
KAS Management Group( Singapore)合伙人

核心课程:
六朵金花课程:有效冲突管理、BELBIN®打造高效团队
中层管理者的职场探戈、基层管理者的角色认知与技能提升
True Colors®新生代员工色彩密码、魅力培训师TTT
(能根据客户需要定制化课程)
特色品牌课程:苹果+香蕉® 理性体验式培训——情境模拟系列课程
授课形式:讲授、案例分析、小组讨论、练习、角色扮演、视频播放、观摩学习、项目体验
课程特色:
程老师主讲的课程以观念和实务为特色,大量列举了常见事例并进行现场演练,主题鲜明,理论部分观点新颖,常有惊人之语,实务部分主要由十余年的人力资源管理经历所积累的丰富案例为主,其演绎充满活力,富有激情、极具感染力,贴近企业的实际需求。
服务客户:
部分服务客户:中国移动、天弘科技、卫材药业、中石油、水星海事、招商银行、光大银行、浙能集团、温能集团、横河电机、恒升机械、舍弗勒摩擦产品、摩根陶瓷、得尔达物流、威廉姆斯控制、艾科斯辅助设备、明日传播等。
客户评价:
“运用大家工作中的案例,让学员能从其中最大限度的吸收了流程的精华。”
——威廉姆斯控制系统有限公司 学员

“程老师知识丰富,表达力极强,有超人的亲和力,授课方式独特并且非常用心的把有用的知识教给学员,使学员达到学以致用。敬业、热情、案例丰富、引人入胜。”
——中国石油天然气股份有限公司 学员

“程老师的课程很有实用性,授课清晰明了,案例很吸引人。”
——舍弗勒摩擦产品有限公司 学员

“讲解很生动,课堂气氛很活跃,在一个个生动的例子中给我们带来新的感受。”
——招商银行 学员

本课程名称: 魅力培训师TTT

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