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员工外派管控与如何解雇辞退及处理违纪问题、有效调岗调薪和企业常见劳动争议处理对策高级研修班

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培训受众:

各企业高管、各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问等。

课程收益:

《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》、《劳动争议司法解释(三)》、《社会保险法》、新《工伤保险条例》等一系列法律法规的实施,今年7月全国人大法工委公示的《<劳动合同法>修改方案(草案)》对劳务派遣制度作出新规定。而《工资支付条例》、《劳动能力鉴定》等相关法律法规也在草拟中,国家对企业用工关系的调控将不断加深,企业的用工自主权将受到越来越多的限制。企业如何在当前严峻的经济形式下规范用工、减少人力资源管理的法律风险,是企业管理者、人力资源工作人员不得不面对的难题。
当遇争议时我们如妥善处理与员工的争议,如何正确地贯彻实施这些法律法规,如何运用这些法律法规妥善地解决劳动争议,如何提高HR劳动关系常见问题的处理和操作能力,提供全流程劳动关系管理解决方案?

培训颁发证书:

(如需办理证书费用为800元/人)
经培训通过考试合格后颁发人力资源和社会保障部《劳动争议调解师》培训证书(带国徽)。网上注册、官方网站查询,全国通用,根据《职业教育法》的规定,人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况,作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份,二寸证件照2张,提前邮递或现场报到时交至会务组。证书可在人力资源和社会保障部中国国家人事人才培训网进行查询,查询网址:www.chinanet.gov.cn

课程大纲:

课程一:劳务派遣实务应对策略
1、“劳动合同法”修正(草案)对劳务派遣制度影响及企业应对策略;
2、当前劳务派遣、人事外包、人事代理、业务外包等的区别、利弊对比;
3、劳务派遣“七宗罪”及其法律风险;
4、用工单位如何规避“同工同酬”的风险;
5、劳务派遣下的工资、工时、休假、社保、工伤问题如何处理;
6、用人单位与劳务派遣单位签订协议应注意的问题。
课程二:如何有效进行调岗调薪
1、用人单位调岗的法律依据;
2、如何进行合法有效的调岗操作;
3、薪随岗变的实现条件;
4、约定调薪、调岗条款的技巧及策略。
课程三:如何处理违纪违规员工
1、处理违纪员工的事实依据、法律依;据;
2、处理违纪员工流程及策略
3、处理违纪员工过程中的调查取证方法问题;
4、处理违纪员工的证据问题;
5、严重违反公司规章制度人员的处理及注意事项。
课程四:辞退及离职员工管理
1、员工离职的四大种类;
2、员工辞职管理中的法律风险及控制方案;
3、与员工协商解除过程中的法律风险及控制方案;
4、员工劳动关系终止时的法律风险及控制方案;
5、经济补偿金、赔偿金、违约金的运用及风险控制;
6、特殊员工的离职管理。
课程五:企业常见劳动争议案件处理对策
1、招聘管理不合规引发的劳动争议;
2、劳动合同管理不合规引发的劳动争议;
3、薪酬、奖金管理不合规引发的劳动争议;
4、工时、假期管理不合规引发的劳动争议;
5、劳动争议处理策略:时效、举证、管辖等;

培训师介绍:

 
范战江 著名劳动人事专家,原劳动部劳动争议处处长,中国劳动争议处理专业委员会副会长。
苏建伟 世界500强企业上海汽车集团企业法律顾问,高级经济师,法学硕士。
何楚非 世界500强企业卡夫公司中国区员工关系经理,高级劳动人事专家。
杨毅新 人力资源和社会保障部法制司执法监督处处长
李 丹 我司专职培训师,执业律师,高级咨询师,有多年在外企、合资企业、私营企业等公司担任企业法律顾问,人力资源法律培训经历丰富。
(每次培训从以上专家中选配,以实际通知到会专家为准)

本课程名称: 员工外派管控与如何解雇辞退及处理违纪问题、有效调岗调薪和企业常见劳动争议处理对策高级研修班

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