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激励与留住人才

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  • 开课时间:2013年11月07日 09:00 周四 查找最新
  • 结束时间:2013年11月08日 17:00 周五
  • 课程时长:14小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 资深讲师
  • 课程编号:211717
  • 课程分类:人力资源
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课程大纲:

第一章:问题的提出
为什么员工工作一段时间后,积极性下降
失去动力的原因分析
员工激励系统

第二章:需要与价值观
价值观体系:支持行为的标准和原则
了解员工的真正需要
调整你的领导风格适应员工的需要

第三章:激励员工的一般策略
利用情感激励员工
利用分享激励员工
利用参与激励员工
利用授权激励员工

第四章:找到激励员工的有效方法
从自我激励开始
评价你工作场所的激励
激励员工的清单

第五章:如何保留优秀人才?
认清一个事实: 人员合理流动
人才保留的第一步: 需要留住什么样的人员-----做好团队的人才盘点
人才保留的第二步―我了解人才的需求吗?
影响人才留任的价值取向
关于“奖励类”的价值取向
关于“发展”的价值取向
关于“组织”的价值取向
关于“工作”的价值取向
人才保留的第三步―我能做些什么?
做好原材料的把关―招聘合适的人
关于员工保留和敬业的解决方案
保持薪酬福利的竞争性
工作和生活的平衡
公司文化氛围
主管的领导水平
职业生涯发展

第六章:课程回顾与总结
知识点回顾
行动计划

本课程名称: 激励与留住人才

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