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工作安全分析JSA

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  • 开课时间:2013年10月25日 09:00 周五 已结束
  • 结束时间:2013年10月25日 17:00 周五
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 韩老师
  • 课程编号:213265
  • 课程分类:生产管理
  •  
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培训受众:

EHS人员

课程收益:

了解JSA的目的和益处
掌握JSA的实施过程
掌握执行JSA中用到的一些关键信息和问题

培训颁发证书:

我司结业证书

课程大纲:

一.什么是工作安全分析-JSA
Task 与Job的区别
什么工作任务需要做JSA?
谁来做JSA?
JSA应在什么时候做?
二.为什么做JSA?
JSA的益处
JSA的逻辑
三.如何作JSA-实例示范
JSA的执行工具 – JSA表格
Step 1 – 观察工作
Step 2 – 将工作进行分解
Step 3 – 识别危险
Step 4 – 评估危险
Step 5 – 建议和执行安全程序及保护措施
Step 6 – 随现场情况改变修改JSA
四.JSA四项思考因素
五.JSA解决方法开发
六.JSA执行的一些诀窍
JSA需要监督批准吗?
同样的工作是否需要每天反复做JSA?
定期重复性的工作是否需要每次重新做JSA?
班前会上要讲解JSA吗?
在完整列出作业步骤前不要急于跳到“潜在的危险” 一栏
每一作业步骤应是“做什么”而不是“如何做什么”
如作业步骤超过10步则应考虑划分成不同的作业

培训师介绍:

 
Johnson,业内知名EHS专家,化学工程专业硕士,国家环境管理体系ISO14000审

核员;国家注册安全工程师;外资企业EHS论坛成员;先后在知名世界五百强企

业任职,历任GE,壳牌,MOTOROLA等公司的EHS经理。Johnson多次到欧美国家进行

EHS方面的交流沟通,对欧美的安全管理体系十分熟悉,并长期负责企业内的环

保健康和安全培训,具有丰富的培训经验。集10多年丰富的工厂运营和施工现场

EHS管理经验于一身,长期供职于危险性最大、危险源最多的行业,熟悉化学品

操作、机械加工作业及配电、空调、空压、水处理等厂务设施环境,擅长危源辨

识、控制和实施。以丰富的实践经验为基础,借鉴跨国公司的成功经验,结合现

代EHS管理的特点和理论,力求课程内容的先进性、系统性、指导性和可操作性


亲自设计了大量的EHS课程,包括:《紧急反应小组(ERT)培训》,《EHS经理

培训班》,《挂牌上锁(Lockout/Tagout)培训》,《消防系统培训》,《电安

全培训》,《坠落防护培训》,《机器防护培训》,《人机功率学培训》,《听

力保护培训》,《受限空间安全培训》,《危险品运输和操作培训》,《承包商

安全培训》等。课程结合成人特点,注重学员参与,采用范例分析、角色扮演等

互动式、启发式教学。其中金牌公开课程《EHS环境健康安全经理人培训》反响

极大,受到了许多世界500强公司EHS同行的首肯。

本课程名称: 工作安全分析JSA

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