您的位置: 首页 > 公开课首页 > 人力资源 > 课程详情

details

核心员工保留与敬业度构建

暂无评价   
  • 开课时间:2013年03月19日 09:00 周二 查找最新
  • 结束时间:2013年03月20日 17:00 周三
  • 课程时长:14小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 智正讲师
  • 课程编号:215559
  • 课程分类:人力资源
  •  
  • 收藏 人气:214
您实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
4800
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

课程对象
中高层管理者
人力资源管理人员
部门经理、主管

课程收益:

课程目标
了解核心员工定义并掌握鉴别方法
掌握员工保留的步骤、模型及方法
了解心理契约的定义及其对员工保留的重要意义
掌握激励的模型及其应用
掌握并使用五类员工价值取向来管理、提升员工忠诚度与敬业度
学习80后员工调研报告并掌握应对其特殊价值观的保留模式

课程大纲:

一.核心人才的鉴别
什么是核心员工?
核心人才的鉴别
为什么员工保留比以往更为重要?
为什么留住人这么难?
招聘合适的人:留住员工的第一步
核心人才离开风险评估模型
如何建立在线的人才档案
核心人才系统评估的指标体系


二.员工的价值取向EVP
什么是心理契约?
员工的价值取向
中国员工的价值取向研究报告
激励的定义
激励的模型
失灵的激励
激励问题员工
创造激励人的工作环境保持竞争力
培养健康的文化
帮助管理者留住员工


三.如何构建员工敬业度以区别于竞争对手
38个员工价值取向
关于“奖励类”的价值取向
关于“机会发展”的价值取向
关于“组织本身”的价值取向
关于“工作本身”的价值取向
关于“公司人“的价值取向


四.中国的新生代员工看重什么?
中国80后员工的调研报告分享

五. 总结&个人行动计划

培训师介绍:

 
教育背景:伦敦政治经济学院国际雇佣关系和人力资源管理学硕士。

行业背景:该讲师有着十五余年人力资源管理和培训的专业经验,曾就职于多家国际知名企业(如阿尔卡特、英特尔,花旗银行,),担任人力资源经理、大中国区组织发展经理和亚太地区人力资源副总裁。

专业领域:该讲师是英特尔大学优秀讲师,在初/中/高级管理人员开发体系、人力资源战略、组织发展、绩效管理、招聘及培训方面具有极其丰富的经验。尤其擅长讲授管理类和人力资源类的课程。

授课风格:作为一名企业培训与咨询领域的资深专业讲师,该讲师逻辑清晰、思维敏捷、反应迅速、有极强的开拓创新精神,在广大客户中获得一致好评。

服务过的客户:
上汽集团、德国博世、柯马、佛吉亚、贝洱热系统、采埃孚、林德中国、、奥托利夫、延锋伟世通、大众动力系统、花旗银行、中国银联、建设银行、农业银行、澳新银行、华一银行、中信证券、国药集团、医药股份等。

本课程名称: 核心员工保留与敬业度构建

查看更多:人力资源公开课

人力资源 敬业度 核心员工 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%