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本课程名称: 连锁餐饮区域管理实务
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
2.运用时间管理合理进行工作计划的制定
3.熟练掌握沟通日与门店访问
4.熟练完成下属的
5.学习如何养成职业经理人的良好习惯
课程大纲:
1.区域经理的特性
2.区域经理的工作职责
3.区域经理的必备素养
4.如何调整自我心态
5.完成激励和自我激励
6.改变自我的方式方法
(二)时间管理与工作计划
1.时间管理的重要性与基本原则
2.如何有效排定工作月历
3.编排年度、月度和每日工作计划
(三)沟通日与门店访问
1.沟通日的目的与时间安排
2.沟通日的执行程序
3.沟通日原则与作用
4.门店访问与沟通日的区别
5.何时进行门店访问
6.有效门店访问模式
(四)绩效管理系统的实施
1.绩效管理的目的与重要性
2.绩效管理流程
3.绩效评估过程中相关技巧的运用
4.行为表现特征象限解析
5.如何为个人制定发展计划
(五)良好习惯的培养
1.掌握领导者影子的作用
2.了解和培养7种良好的习惯
培训师介绍:
本课程名称: 连锁餐饮区域管理实务
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