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美国斯坦福大学系列课程创新转型

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  • 开课时间:2013年05月19日 09:00 查找最新
  • 结束时间:2013年06月02日 09:00
  • 课程时长:90小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:其它地区
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:216298
  • 课程分类:战略管理
  •  
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培训受众:

行业领军企业总裁及高层管理人员

课程收益:

审视全球产业创新、商业趋势、金融发展对中国经济的影响。深入剖析美国创新型企业变革发展历程,帮助企业领导者们,探索战略、市场、资本、组织等方面的创新思路,学习如何在全球经济衰退中通过推动组织创新来提升和保持其价值与竞争力。

培训颁发证书:

颁发斯坦福大学结业证书,证书统一编号,并加盖钢印。

课程大纲:

美国斯坦福大学系列课程

《 创新 转型 》










一、 项目背景
斯坦福大学作为世界顶尖学府之一,以创新精神引领美国新经济而著称。在硅谷,大约 80% 高科技公司是由斯坦福大学工学院的师生校友创立起来的。斯坦福大学作为全球综合实力、技术和产业商业结合最成功的高校,是硅谷的心脏和发展的原动力。经过50多年的实践,成功探索出了一条产学研资结合的发展道路,培育出了如惠普(HP)、思科(Cisco)、雅虎(Yahoo!),谷歌(google)、英特尔(Intel)、SUN等大量的全球知名企业,以及不计其数的纽约证交所和纳斯达克上市公司,形成了硅谷的传奇。
基于斯坦福大学培养世界级创新型企业成功经验与无可替代的领袖地位,中国政府从2005年起先后选派多批党政干部和优秀企业家赴斯坦福大学学习,希望能在企业转型过程中持续不断的得到国际顶尖资源的支持。通过一系列课程与活动体验,学员们深深感受到了斯坦福大学浓厚的学术氛围,切身体会了硅谷企业家的创新精神,从理念、知识、视野、信息的不同层面提升其理论水平与实践能力,深入学习和研究硅谷地区和企业发展的模式和道路,对中国区域经济的发展和企业的创新转型有着深刻和积极的意义。
中美(苏州)源创研究院是美国斯坦福大学SCPD中心在中国的研究机构,为帮助中国的政府和企业进行转型和创新成立的,以斯坦福大学“创新”与“转型”研究成果为基础,以斯坦福课程学员为会员,以学员企业和行业为研究对象,以“高端企业家和政府官员培训”、“中国企业转型研究”、“国际技术引进”、“国际人才交流”、“Made For China基金运营”为五大功能平台,汇聚国内国际顶尖资源,紧密与各地政府及优秀的企业合作,共同致力于中国经济的成功转型的研究机构。

二、 课程价值
审视全球产业创新、商业趋势、金融发展对中国经济的影响。深入剖析美国创新型企业变革发展历程,帮助企业领导者们,探索战略、市场、资本、组织等方面的创新思路,学习如何在全球经济衰退中通过推动组织创新来提升和保持其价值与竞争力。

三、课程特色
1、 资源汇聚,讲师及导师团来源于全球一流的大学、企业及投资机构
2、 对话大师,中美两国最高端实战型的企业管理和投资导师全程授课辅导
3、 零距离与世界领袖企业亲密沟,课程将实际深入硅谷甲骨文、思科、惠普等著名企业探讨产业与资本结合的深度奥妙
4、 采用体系化设计与案例及情景性教学,针对中国企业管理者的教育与工作背景等,设计符合中

国实际的前瞻性课程,更易于了解和具有操作性
5、 精英荟萃,广聚天下人脉,搭建学员与国内政府官员、金融领域专家教授、行业精英之间面对面交流5的平台

四、课程介绍
1、课程模块
模块一:《创新战略》:创新的关键是创造新价值
模块二:《地区转型:硅谷的崛起、多种比较》:企业转型与地区转型
模块三:《商业模型的创新》:建立两面市场的商业模型
模块四:《后来者创新战略》:后来者必须以源创新的战略与在位者竞争
模块五:《风险投资运作》: 各阶段投资组合管理
模块六:《风险管理及决策》:风险识别、评估及管理方案
模块七:《中国转型——建立中国源创根基》:MADE FOR CHINA
模块八:《领导力与管理艺术》:新时代领导者必须具备的能力素质
2、考察企业(部分):
思科、Intel公司的投资扩张战略
甲骨文公司电子商务与电子政务创新模式
谷歌、WebEx、苹果的创新商业模式
HP实时管理大型模拟试验等世界500强主题体验
3、主讲教授(部分)
Edison Tse (谢德荪) 博士
斯坦福大学终身教授、美国麻省理工学院博士、斯坦福大学管理科学与工程亚太中心主任,被誉为“动态管理之父”。教学与研究方向:高科技产业创新与发展、经济系统模型、战略与竞争分析,发布专业论文150余篇。
谢德荪教授是著名的ADS咨询公司的创办者之一,在人工智能领域贡献卓越。曾担任Venity公司董事长,直至1995年Venity上市。
近年来致力于研究亚洲及中国经济,提出“从中国制造到为中国创造”,受到中国各级政府及企业界的高度肯定。

Behnam Tabrizi 博士
斯坦福大学管理与工程系教授 美国总统奥巴马的经济顾问
担任过哈佛大学商学院和斯坦福大学商学院的教授。
曾任麦肯锡咨询公司高级合伙人, 并且与麦肯锡对全球100家公司 做的研究。近年来与中国大型公有和私有公司超过300位的CEO在企业转型方面有过合作。


Bruke Robinson 博士 斯坦福大学管理科学与工程系顾问教授 著名咨询公司SDG前任董事合伙人,世界级决策专家。 Robinson教授负责领导管理科学与工程系决策和组织学方面的研究生课 程教学小组。学生们在这些课程中组成小型的团队,学习不同组织所应用的实用工具和技术,用于解析、构筑、模仿、评估和分析。

五、 教务信息
1、 课程对象:行业领军企业总裁及高层管理人员
2、 课程形式:采用中英文同声授课
3、 费用标准:88000元/人(包含全程的培训、考察、食宿等费用,往返机票及签证费不包括)
4、 上课地点:斯坦福大学(美国 旧金山)
5、 课程证书:颁发斯坦福大学结业证书,证书统一编号,并加盖钢印。

六、课程后续服务
1、高端培训平台 搭建企业家和政府官员的国内及海外的高端培训平台
2、咨询及研究平台 为企业提供转型的研究,帮助企业快速获取资源
3、国际化人才平台 为企业提供海外的高端人才交流平台
4、国际技术转移平台 为转型企业寻找高科技技术及项目
5、投融资平台 为企业提供融资服务及投资项目

七、以往学员课程回顾

1.授课
2.听课
3.研讨
4.分组讨论
5、做方案
6、方案讲解

部分学员感言:
这次斯坦福学习对于如何创新和转型思路进一步理清,并进一步的系统化,理论化;同时也提供了一个好的平台,供学员之间互相交流和学习;
——江苏沙钢集团 沈 彬
根据这两周的学习,我从刚刚开始的局限于新产品的开发或者新技术的引进,开始考虑我必须在原有的产品中找寻新的市场……
——江苏利康医疗用品有限公司 沈 菁
在斯坦福的这次培训,我认为是对企业家传统思维理念的一次冲击,也是对现阶段中国创业投资理念的一次冲击。
——江苏吴中集团 叶晓明
两面市场模型推动我们思考能否通过亨通的销售平台服务于运营商,为客户做一个产品配套平台,帮客户建立一个两面市场,搭建一个从设备、硬/软件商光纤光缆、电力、铁塔等到客户之间的一个平台,成为服务商,从而使企业可持久发展……
——亨通光电 盛春敏
在斯坦福求学仅三周时间,受益匪浅,利用创业资本引导中小企业发展是我下步考虑的方向。
——东吴证券 衡 敏

培训师介绍:

 
主讲教授(部分)
Edison Tse (谢德荪) 博士
斯坦福大学终身教授、美国麻省理工学院博士、斯坦福大学管理科学与工程亚太中心主任,被誉为“动态管理之父”。教学与研究方向:高科技产业创新与发展、经济系统模型、战略与竞争分析,发布专业论文150余篇。
谢德荪教授是著名的ADS咨询公司的创办者之一,在人工智能领域贡献卓越。曾担任Venity公司董事长,直至1995年Venity上市。
近年来致力于研究亚洲及中国经济,提出“从中国制造到为中国创造”,受到中国各级政府及企业界的高度肯定。

Behnam Tabrizi 博士
斯坦福大学管理与工程系教授 美国总统奥巴马的经济顾问
担任过哈佛大学商学院和斯坦福大学商学院的教授。
曾任麦肯锡咨询公司高级合伙人, 并且与麦肯锡对全球100家公司 做的研究。近年来与中国大型公有和私有公司超过300位的CEO在企业转型方面有过合作。


Bruke Robinson 博士 斯坦福大学管理科学与工程系顾问教授 著名咨询公司SDG前任董事合伙人,世界级决策专家。 Robinson教授负责领导管理科学与工程系决策和组织学方面的研究生课 程教学小组。学生们在这些课程中组成小型的团队,学习不同组织所应用的实用工具和技术,用于解析、构筑、模仿、评估和分析。

本课程名称: 美国斯坦福大学系列课程创新转型

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