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卡耐基领导力商务口才实战训练营

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培训受众:

企业中高层管理者、技术型人才、销售人才、有职位晋升需求的职场人士

课程收益:

◆提升表达个人想法和公司理念的能力
◆掌握公众场合表达和商业演示的专业技巧,形成个人的演讲及讲话风格
◆克服恐惧,增强自信心,并能准确地、令人信服地表达你的想法
◆提升商业成功率从而有助于建立成功的信心
◆成功塑领导口才与领导形象

课程大纲:

第一章节:形势分析与目标定位
1、你想实现什么?成功呈现的三大要素?
2、介绍和呈现在今天商业环境中的重要性?
第二章节:自我评价
1、我们为什么做不好
2、自我评价练习
3、录像与点评(真实模拟)
第三章节:如何克服紧张
1、紧张成因,内容造成紧张
2、听众制造的紧张,环境制造的紧张
3、如何用观点帮助你克服紧张,解决紧张问题的十大法宝
第四章节:听众分析
1、分析你的听众?听众类型?谁是决策者?
2、你和你的对象对主题的了解有多少?人际风格分析与应对?
3、分析你的听众-四种沟通风格?四种风格技巧介绍及其运用?
4、练习:介绍和呈现四种技巧的练习反馈
第五章节:筹划演示和演讲
1、准备是必要的前提?计划与行动方案?
2、决定要传递的信息?聚焦谁、什么地方?
3、如何设计特别的开场白?如何计划结尾?如何收集反馈?
第六章节:呈现内容准备
1、介绍和呈现的五种类型,呈现内容准备
2、案例练习,如何准备幻灯片,慎选媒介与环境,
3、为解决敌意问题而准备,如何运用Mind Mapping进行内容组织
第七章节:视觉材料的运用
1、运用视觉材料,一张图片抵得上一百句话
2、最好的视觉材料是你自己
3、现场设备的运用与安放,投影图片,影视片
4、宣传品利用的注意事项,演示的情节
5、设计情节串连图板,制作PPT文件的技巧
第八章节:必要的演示呈现技巧
1、利用视觉/听觉/言语的三个渠道进行呈现,视觉印象,目光交流
2、声音,声音练习,恰当语言,开头与结尾,慎用幽默
3、讲述自己的故事,身体语言,仪容和着装
4、提示便签运用,场所的注意事项
第九章节: 提问与回答
1、回答技巧,处理问题的程序
2、一般性问题、难度问题及刁难性问题回答技巧
3、说明性或说服性介绍和呈现及处理问题与挑战
第十章节:实战演示技巧
1、现场问答安排好双方交流的时间,应对问题,准备-倾听-接受-停顿
2、控制问答,棘手的问题,向对询问,如何回答问题,
3、倾听寂静,注意不同场合的发言和提问

培训师介绍:

 
杨勤——培训中心首席讲师

《当众讲话》专职辅导老师
《主持人口才》专职辅导老师
领导力商务口才》专职辅导老师
《公众演讲与口才》专职辅导老师
《赢在面试》专职辅导老师
《高效沟通技巧》企业内训辅导老师
《高效团队协作》企业内训辅导老师
卡耐基(中国)教育培训中心首席讲师,国内资深演讲与口才培训、主持人培训、人力资源培训专家。
十多年外资、内资企业经营管理、人力资源战略管理、培训管理经历,现任多家内外资企业管理咨询顾问、资深猎头顾问。8年演讲、口才,及主持人培训经历,独创“ST”口才培训体系,帮助众多因胆怯、紧张、逻辑性不强、语言表达情感不丰富等问题,而不敢当众讲话的学生突破个人心理障碍,敢于并勇于在任何场合充满自信且流畅地当众讲话。

本课程名称: 卡耐基领导力商务口才实战训练营

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