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培训受众:

企业中高层管理者、技术型人才、销售人才、有职位晋升需求的职场人士

课程收益:

◆提升表达个人想法和公司理念的能力
◆掌握公众场合表达和商业演示的专业技巧，形成个人的演讲及讲话风格
◆克服恐惧，增强自信心，并能准确地、令人信服地表达你的想法
◆提升商业成功率从而有助于建立成功的信心
◆成功塑领导口才与领导形象

课程大纲:

第一章节：形势分析与目标定位
1、你想实现什么？成功呈现的三大要素？
2、介绍和呈现在今天商业环境中的重要性？
第二章节：自我评价
1、我们为什么做不好
2、自我评价练习
3、录像与点评（真实模拟）
第三章节：如何克服紧张
1、紧张成因，内容造成紧张
2、听众制造的紧张，环境制造的紧张
3、如何用观点帮助你克服紧张，解决紧张问题的十大法宝
第四章节：听众分析
1、分析你的听众？听众类型？谁是决策者？
2、你和你的对象对主题的了解有多少？人际风格分析与应对？
3、分析你的听众－四种沟通风格？四种风格技巧介绍及其运用？
4、练习：介绍和呈现四种技巧的练习反馈
第五章节：筹划演示和演讲
1、准备是必要的前提？计划与行动方案？
2、决定要传递的信息？聚焦谁、什么地方？
3、如何设计特别的开场白？如何计划结尾？如何收集反馈？
第六章节：呈现内容准备
1、介绍和呈现的五种类型，呈现内容准备
2、案例练习，如何准备幻灯片，慎选媒介与环境，
3、为解决敌意问题而准备，如何运用Mind Mapping进行内容组织
第七章节：视觉材料的运用
1、运用视觉材料，一张图片抵得上一百句话
2、最好的视觉材料是你自己
3、现场设备的运用与安放，投影图片，影视片
4、宣传品利用的注意事项，演示的情节
5、设计情节串连图板，制作PPT文件的技巧
第八章节：必要的演示呈现技巧
1、利用视觉/听觉/言语的三个渠道进行呈现，视觉印象，目光交流
2、声音，声音练习，恰当语言，开头与结尾，慎用幽默
3、讲述自己的故事，身体语言，仪容和着装
4、提示便签运用，场所的注意事项
第九章节：提问与回答
1、回答技巧，处理问题的程序
2、一般性问题、难度问题及刁难性问题回答技巧
3、说明性或说服性介绍和呈现及处理问题与挑战
第十章节：实战演示技巧
1、现场问答安排好双方交流的时间，应对问题，准备-倾听-接受-停顿
2、控制问答，棘手的问题，向对询问，如何回答问题，
3、倾听寂静，注意不同场合的发言和提问

培训师介绍：

杨勤——培训中心首席讲师

《当众讲话》专职辅导老师
《主持人口才》专职辅导老师
《领导力商务口才》专职辅导老师
《公众演讲与口才》专职辅导老师
《赢在面试》专职辅导老师
《高效沟通技巧》企业内训辅导老师
《高效团队协作》企业内训辅导老师
卡耐基（中国）教育培训中心首席讲师，国内资深演讲与口才培训、主持人培训、人力资源培训专家。
十多年外资、内资企业经营管理、人力资源战略管理、培训管理经历，现任多家内外资企业管理咨询顾问、资深猎头顾问。8年演讲、口才，及主持人培训经历，独创“ST”口才培训体系，帮助众多因胆怯、紧张、逻辑性不强、语言表达情感不丰富等问题，而不敢当众讲话的学生突破个人心理障碍，敢于并勇于在任何场合充满自信且流畅地当众讲话。

本课程名称： 卡耐基领导力商务口才实战训练营

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