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讲师训 - RSVP 行动学习教练技术

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  • 开课时间:2013年07月04日 09:00 周四 查找最新
  • 结束时间:2013年07月05日 17:00 周五
  • 课程时长:14小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 叶微微
  • 课程编号:220224
  • 课程分类:培训发展
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培训受众:

企业培训经理、总监
讲师

课程收益:

RSVP,是一种行动体验式的学习方法。它与传统的体验式学习、拓展游戏,有很大的区别。
● 首先,它不是标准流程和统一结果,每次体验都有不同的过程和结果产生,对于讲师和学习者可产生不同的感受与领会;
● 其次,RSVP在关注学习的同时,也关注讲师的需要,它帮助讲师了解学员的真实想法和问题,
● 再次,RSVP 在思考、设计课程方面也有极其独特的价值和作用。

RSVP形式灵活多样,在授课质量、高层会议沟通、企业年会气氛三方面具有很高的实用价值。
RSVP Design,英国顶级教育训练工具设计公司,其教育训练工具RSVP设计原理:即透过对于企业内行为真实情景的提炼和映射,让体验更有价值,可以挖掘在真实环境中关键的问题,同时,在体验的过程中,让学员分析、探索、发现和体悟到解决的方法。经典工具 帮助企业解决实际问题RSVP,与其说是教育训练工具与方法,更真确的可以说是企业真实需求的缩影:英国一家航空公司,一直苦脑于航站人员与飞机驾驶员之间的精准沟通、文化差异、信息整合等等的问题,在他们寻求RSVP Design 协助后,Colourblind (中文名“眼盲手乱”)体验工具与活动出现了,把这样的问题得到很好的解决;而当一家大型企业的服务中心,一直苦恼客服热线人员在解答客户疑问中成本过高的问题,RSVP Design为他们设计了Simmetrics(中文名“俄罗斯方块”), 为客户服务人员很好的建立了成本的概念和意义,也解决了困扰公司很久的成本居高不下的问题……。“行动学习法”概念是贯穿始终的核心教学方式,该方式要求面对真实的企业管理问题进行探讨和学习。

培训颁发证书:

RSVP 授证讲师

课程大纲:

组合A (第一天):
Colorblind — 应用于领导力、沟通、问题解决、创新等。
Images of Organization — 应用于简化问题、沟通、企业文化整合、团队建设等。
Mine field — 应用于策略思维、协商谈判、信息管理、进程管理

组合B(第二天):
Work Station — 应用于领导力、沟通、团队建设、信息管理、影响力等。
Challenging Assumption — 应用于创新思维、变革管理
Simbols — 应用于沟通、信息管理、企业文化整合、团队建设、变动管理,进程管理等。

培训师介绍:

 
叶微微, Sophia
首席执行长

1991年,叶微微女士在离开台湾葛兰素药厂后创立自己的公司 – 卓睿企管。她取得了Franklin Covey 在台湾的12年独家代理权,并培养了200位“高效能人士7习惯”导师。1998年获得HBDI 授权中国的独家代理,由此培养了超过200位的授证讲师。

2002年,她将业务拓展至大陆并成立鼎鼐企管,设立上海为总部。鼎鼐专注于为企业提供定制化的领导力和管理力咨询,致力于培育领导力与管理力兼备的优秀人才,帮助企业建立系统化的人才培育体系,提供先进的人才评鉴方法。

叶女士在创建自己的事业之前有21年的专业经验,任职于台湾葛兰素、读者、多乐士、福特六和汽车和飞歌电子5个不同行业担任财务、人事、公关、信息技术和行政管理等职能。

本课程名称: 讲师训 - RSVP 行动学习教练技术

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服务态度00%