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《领导者之剑》--问题分析解决与理性思维

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  • 开课时间:2013/05/25 09:00 已结束
  • 结束时间:2013/05/26 16:30
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 刘老师
  • 课程编号:220541
  • 课程分类:领导力
  •  
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培训受众:

企业负责人及中高层管理者

课程收益:

【课程简介】:
工作中经常面临各种问题,如何提高干部的解决问题的技能?如何降低决策失误的风险?
思路决定出路,思维方法在许多知名的国际企业中被认定是经理人主要的技能之一,“领导者之剑——问题分析解决与理性思维”是管理实务中最负盛名、最具实用性的深度思考训练!它能帮助您、团队、企业有效地制定高质量的决策,系统地解决问题,建立共同的管理逻辑和语言并使团队达成共识。

目前,已经采用这套方法的公司包括惠普、戴尔、IBM、微软、甲骨文、杜邦、西门子、联合利华、明基电通等。

本课程的学习不仅学会一套系统的解决问题的方法,而且学员可以在现场应用学到的方法解决当前面临的问题,现场验证方法的有效性与科学性

【课程目标】:
1. 让管理干部学会一套系统的解决问题的方法,全面提高个人和团队解决问题能力。
2. 学会科学的思考方法,对社会上或企业中常见的问题能够科学的理解和认识。
3. 学会解决学员可以管控的一般问题。

【课程方式】:理论方法 +案例 +角色扮演+工作中实际问题现场解决

培训颁发证书:

学员将获得由美国项目管理学会(PMI)授权颁发的14小时PDU证书。

课程大纲:

【咨询电话】010-52494205 010-62701428 400-7060-599

【传真号码】010-62701263

【课程大纲】:
第一部分 问题及问题的陈述方法
1. 问题的涵义
2. 问题的陈述
第二部分 问题分析、解决与理性思维
1. 明确问题
2. 原因分析
3. 制定解决方案
4. 决策分析
5. 方案实施的计划分析
6. 方案落实与标准化:
第三部分 常见的典型的六大类问题的解决办法
1. 领导人的问题
2. 管事的问题
3. 战略类问题
4. 概率类问题
5. 执行力与效率类问题
6. 系统性问题与系统思考
第四部分 如何对待问题
1. 对问题的基本观念
2. 培养科学的思维习惯
3. 优秀公司解决问题的特点
课程内容回顾,学员订立课后行动计划表。

【学员感言】:

我参加过很多培训。也学过好几次的分析问题解决问题的课程,《领导者之剑》的内容最实用,最适合解决企业常见的实际问题。
——河北移动

《领导者之剑》真的像是领导的一把宝剑,可以像快刀斩乱麻一样,解决我们工作中每天面临的各种繁琐的问题,方法实用、高效。
——北车集团

我们在行动学习中,应用最多的就是,领导者之剑,分析问题、解决问题的方法,这门课的内容在实战中受到了检验,确实很有效。公司管理人员,都应该学习。
——邮储银行青海省行

培训师介绍:

 
刘老师
光环国际教育集团项目管理培训中心资深顾问
实力派管理专家、清华总裁班特聘讲师、美国人力资源协会授证讲师、美国领导力研究中心认证讲师、北京某制造型企业人力资源管理长年顾问、中国运载火箭技术某研究机构项目管理顾问。美国 《领导者之剑》国际认证讲师,问题分析解决及创新技能开发教练,PMP,《行动学习》催化师。

本课程名称: 《领导者之剑》--问题分析解决与理性思维

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