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全国各地近期开课计划
| 排课计划ID | 课程地点 | 上课时间 | 状态 | 操作 |
|---|---|---|---|---|
| 220812 | 朝阳区左家庄15号北京商业管理干部学院 | 2013/05/16 ~ 2013/05/16 | 报名已结束 | — |
培训受众
酒店财务师班培训受众
酒店在职财务管理人员
课纲
酒店财务师班课纲
模块一:酒店财务管理的重要意义
1、如何保证资金供应,促进酒店有效经营
2、如何有效的增收节支,提高酒店的经济效益
3、如何促进酒店提高经营管理水平
模块二:酒店财务管理的任务及计划
1、如何制定财务决策
2、搞好财务控制的有效方法和途径
3、如何实施好财务监督工作
模块三:资金成本与资本结构
1、酒店资金成本的计算
2、综合资金成本的计算
3、酒店资金结构优化
4、资本结构分析
模块四:酒店成本费用核算与控制
1、酒店成本费用的构成和要素
2、酒店成本管理与控制的有效方法
3、酒店营业收入的日常管理方法
4、酒店利润的评价指标
5、酒店利润的有效管理及分配
6、酒店亏损的处理
模块五:酒店资金营运与控制
1、现金管理
2、应收账款管理
3、存货管理
4、流动负债管理
模块六:酒店财务分析
1、财务分析的三大步骤
2、酒店财务分析的方法
3、财务分析的指标
1、如何保证资金供应,促进酒店有效经营
2、如何有效的增收节支,提高酒店的经济效益
3、如何促进酒店提高经营管理水平
模块二:酒店财务管理的任务及计划
1、如何制定财务决策
2、搞好财务控制的有效方法和途径
3、如何实施好财务监督工作
模块三:资金成本与资本结构
1、酒店资金成本的计算
2、综合资金成本的计算
3、酒店资金结构优化
4、资本结构分析
模块四:酒店成本费用核算与控制
1、酒店成本费用的构成和要素
2、酒店成本管理与控制的有效方法
3、酒店营业收入的日常管理方法
4、酒店利润的评价指标
5、酒店利润的有效管理及分配
6、酒店亏损的处理
模块五:酒店资金营运与控制
1、现金管理
2、应收账款管理
3、存货管理
4、流动负债管理
模块六:酒店财务分析
1、财务分析的三大步骤
2、酒店财务分析的方法
3、财务分析的指标
授课专家
酒店财务师班授课专家
王乐;男,清华大学研究生学历,酒店管理委员会智通汇博特聘教授,人力资源部认证高级培训师,清华大学客座教授,国家注册高级财务管理师,中华全国供销合作总社财务处处长,星河楼酒店副总兼财务总监,从事酒店财务行业15年时间。
授课专家
王乐
¥3,680
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