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团队精神

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培训受众:

企业CEO、营销总监、产品总监、服务总监、解决方案专家、产品经理、大区经理、分公司总经理、销售团队负责人、资深销售骨干

课程收益:

帮助学员了解什么是团队精神;
帮助学员塑造团队精神。

课程大纲:

第一部分 团队精神概述
一、团队精神的基本含义
二、团队精神的功能
1、目标导向功能
2、凝聚功能
3、激励功能
4、控制功能
案例分析:联想集团的团队精神
三、焦点与情绪
四、积极与消极心态的区别
五、真正精英应具备的态度
第二部分 团队精神解析
一、团队的定义
二、团队精神
1、团队精神基础—尊重个人兴趣,发挥个人特长
2、团队精神根本—团队利益与个体利益的统一
3、团队精神核心—协同合作达成目标
4、团队精神体现—向心力、凝聚力、1+1>2
5、团队精神价值—团队的灵魂,组织高效运转的保障
6、团队精神特征—高度统一性、高度自主性、高度责任感
三、凝聚力产生力量,团队诞生兴旺
1、归属感建立
(1)身体的归属
(2)理想的归属
(3)情感的归属
(4)心灵的归属
2、信念建设
(1)成为精英的五大信念
3、高效团队成员的职业价值观
(1)对工作敬业
(2)对公司忠诚
(3)对领导服从
(4)对他人欣赏
(5)对自己自信
(6)对社会奉献

培训师介绍:

 
高老师 专职从事企业培训工作十余年。曾担任国美电器公司培训主管、安徽蜀王餐饮集团培训经理、百度(安徽区)培训总监。对企业管理人员素质提升、企业人力资源管理及企业培训体系的建立与完善有深入研究。在开展员工服务意识、职业心态、员工职业化训练等方面有多年的专业培训与教练经验。他以前瞻的理念、丰富的经验、实用的方法,将企业实战与理论研究相结合,满足不同客户的需求。
课程理论体系结构严谨,课程内容丰富,案例贴近工作,讲授深入浅出感染力强。能根据学员类型和接受程度采用不同授课形式,灵活掌握讲师讲授、小组研讨、个案研究、角色扮演、活动游戏等多元化培训方法和手段。

本课程名称: 团队精神

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