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引爆团队、运营、经营核能

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培训受众:

企业董事长、总经理、企业股东、主要决策领导

课程收益:

一、此课程将帮助您:
1、打造长青团队
2、打造长青经营
3、打造长青战略

二、本次课程将带您共同实现三大跨越:
从依靠机会发财到依靠能力发展的跨越;
从依赖全才个人到依赖团队制胜的跨越;
从游击战偶然取胜到阵地战持续发展的跨越!

课程大纲:

此课程能为您带来什么?
通过此课程,掌握引爆三项核能的法门:
1、引爆团队核能
为什么别的团队如狼似虎,而我的团队却士气低落?
为什么公司操心的只有少数人,大多数员工却是拨一下动一下?
为什么我公司的制度很健全,但团队却没有战斗力?
为什么说今天的管理必须从制度管理向机制激活转变?
为什么别的团队只有我一半的人数,业绩却是我的一倍?
为什么说海底捞的成功是经营团队的成功?
如何在不增加投入的情况下,让团队业绩翻番?
如何用不同的机制激活基层、中层、高层和老板自己?

2、引爆经营核能
为什么企业转型的关键是商业模式的创新?
什么是商业模式?什么是盈利模式?
为什么85度C能快速在大陆扩张成为行业标杆?
为什么说企业不是做大的,而是设计大的?
网络时代为商业模式创新带来了什么机遇?
如何引爆商业核能,提高核心竞争力?
如何把企业做好、做强、做大、做久?
哪些是资本最青睐、最具成长性、最利于资源整合的盈利模式?

3、引爆战略核能
为什么今天老板什么都有了,但却丧失了创业的斗志?
为什么说今天老板最大的危难是魂丢了?
为什么说你能让多少人操心,你才能成就多大的事业?
为什么说选择大于努力?产业选择对企业的未来意味着什么?
为什么说一年一走无路可走?三年一走一半对手?六年一走少有对手?
为什么我们公司的会议常常是领导一言堂,执行却走样?
为什么说企业成功=模式+团队+资本?
如何用众人智慧解决众人问题?

培训师介绍:

 
宋述东 商业模式创新专家
工商管理博士
上海交通大学EMBA和DBA导师中西管理智慧集大成者

最近成功案例:
浦蘅国际贸易平台 商业模式总设计执行后效果:业绩增长率达200%,2011年营业额从2000万增长到1亿美元,未来3年,预计增长至5亿美元。为江苏长顺集团/兆民云计算/现代创博农业/湖南摩登美业等20多家种子企业进行商模设计和辅导,均获得业绩快速增长和资本的关注,有3家已经进入融资辅导期。
12年的企业咨询辅导经历,教授总裁级学员逾万人,观点深刻,大道至简,实战实用,幽默活泼。



钟南北机制设计实战专家
深圳方圆企业集团董事长
机制设计和落地执行专家
资深企业家顾问导师

最近成功案例:
深圳市顾康力化工有限公司 机制改革总策划执行后效果:每月业绩完成率达300%;业务员平均收入8000元上升至20000元以上,一线员工收入平均提高30%以上。深圳聆韵手机、奥乐手机两家公司联盟的主导者执行前奥乐连续三年亏损达5千万,于2011年10月份创立企业家联盟,于2012年3月份开始盈利。服务过的大部分企业在不改变现状,不增加投入的情况下,员工收入增长30%-50%以上。

本课程名称: 引爆团队、运营、经营核能

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