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《项目管理办公室(PMO)解决方案》

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  • 开课时间:2013年10月26日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2013年10月27日 16:30
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 常老师
  • 课程编号:222224
  • 课程分类:项目管理
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培训受众:

◇ 项目总监、项目经理、PMO工作人员、对建立PMO负责的企业中高层管理者、项目骨干。

课程收益:

【课程简介】
利用PMO提升企业项目管理成熟度,已经成为许多企业和组织竞相提高企业管理运作能力的重要方法。建立和运行项目管理办公室,进行企业的综合项目管理工作,提高企业项目管理的效率和效益,从而达到提升企业的项目管理能力。企业级PMO确保组织使用项目管理的流程,从而使高层管理者用来确保流程被遵守、识别低绩效项目并推荐适当改善措施的工具,协调整个组织的项目管理活动。课程将从PMO建立的背景、如何建立企业级PMO以及构建企业级项目管理流程三个主要方面,全方位向大家展示以PMO为核心的项目管理。课程穿插经典的企业案例,并以开放式研讨的方式,让学员充分的理解PMO的建立和运作,提升项目管理意识,提高PMO的实际运作能力。


【课程特色】
◇ 经典案例贯穿全课程,理论与案例分析紧密结合
◇ 通过课堂互动、情景模拟和小组讨论增强学员的理解,课程生动活泼


【课程收益】
◇ 掌握项目目管理办公室的组建方法与工作模式,并现场模板展示

课程大纲:

【咨询电话】光环国际管理咨询集团 010-52494205 010-62701428 400-7060-599

【传真号码】010-62701263

【课程大纲】

一、PMO价值及其产生背景
二、如何构建企业级的PMO
三、构建企业级项目管理流程体系—PMO核心工作之一

【学员感言】
两天的时间很值得我去珍惜,从中学习到了PMO组建流程、职责及在组织中的重要性,我们将在PMO中注重需要完善的工作、如建立PMO支持,尽快让全组人员参加PMO培训。光环国际的服务专业、热忱、完善、全面! —— 工商银行

效果不错,培训中能够学到相关知识,建议企业多加开展,希望有再次学习的机会。 —— 交通银行
  
两天的培训中,学员被老师幽默生动的授课方式深深吸引。通过灵活多样的互动性教学,在愉快的学习氛围中掌握了知识和技能。   —— 神华集团

老师融课程于案例当中,为大家一步步梳理和总结PMO组建与运营的方法,点对点的解析,让我们收获颇多。          —— 大唐科技

培训师介绍:

 
常老师
光环国际管理培训中心资深讲师
PMP,IPMP。某跨国集团原项目管理办公室主任,首席战略项目管理顾问。IT行业资深实战项目管理专家,清华国际项目管理工程研究院特聘项目管理教授。曾担任08北京奥组委技术部特聘项目管理专家。具有十年以上大型软件开发和系统集成项目管理经、IT信息产品研发型项目管理,以及大型跨国际战略项目管理工作经验。

本课程名称: 《项目管理办公室(PMO)解决方案》

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