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培训受众:

中国成长型企业董事长及总经理

课程收益:

【3大收益，系统解决企业问题】
战略决策——做正确的事，如何指导我们的思想？如何指导我们的业务模式？
运营管理——正确的做事，如何制定可行性计划？如何组织相应资源？
组织能力——培养共同价值观的人，如何“选育用留”关键人才？如何让中高层 “自动自发”去工作？
从中国行动学习研究院权威机构为您搭建的交流与分享平台中，您还将获得：
把成长型企业复杂、多变的问题简单、系统化
加入总裁高端班，同学资源整合共赢最大化

课程大纲:

第一单元
1、行动领导模型
2、行动领导模型解析

第二单元
1、总裁思维：我是谁？
2、战略决策：做正确的事
3、运营管理：正确的做事
4、组织能力：关键人才培养

第三单元
1、行动学习法
2、案例解析

培训师介绍：

行动领导概念首创者行动领导第一人
中国行动学习研究院教练导师
中国人民大学劳动人事学院人力资源管理硕士，在世界500强公司从事人力资源管理20余年，其中13年从事管理岗位工作。
领导力培训及发展及人力资源管理领域有深厚的积累和认识，擅长于管理培训及人力资源管理培训及咨询项目。高级人力资源师认证培训特邀讲师，曾为不同行业的50多家企业总裁及总监进行认证培训。
PCCCP认证教练，为多位总裁客户提供一对一教练服务，包括领导力教练辅导、职业规划及发展教练辅
导等方面。
深圳广电集团“106.2人才驾到”栏目特邀企业管理专家。

本课程名称： 《行动领导》总裁班

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