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企业教练技术

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培训受众:

课程适用的群体

企业董事长、总裁、总经理、企业各级高管

人力资源管理者、培训发展管理者、猎头

企业高潜力员工、核心部门的业务骨干

专业人士:培训师及管理顾问、企业教练、咨询师、教育、医学、法律界人士

希望提升管理能力和领导力、突破事业瓶颈、追求卓越表现及工作与生活平衡各界人士

课程收益:

学习课程的收益

收获一套高效实用的管理工具箱,不仅提高自己的工作效率、综合素养、和管理技能,

还可以帮助自己的工作团队或企业的其他成员实现个人能力的提升

学习发现及探索自己的内心,提升内在力量,从而跨越障碍达成目标,实现工作生活的

平衡,活出轻松、愉快的自己

挑战自我、突破自我,提升重新塑造个人价值体系

重新定义“我是谁”、“我有何不同”、“我的优势”

调动自己的职业发展愿望和责任感

提高沟通技巧,建立更和谐的人际关系,创造开放式沟通的氛围

增强相互包容、尊重、信任和步调一致的团队协作意识

课程大纲:

课程简介

第一天

通过用画笔描绘个人愿景和梦想探索自己的内心世界,重新调整自己在不同环境下的“身份定位”,发现自己的价值及优势,清晰人生的发展方向,愉悦身心,提升自信,丰富内在资源。

第一天上午
在画布上描

绘个人愿景
放松心情,发现自我,体会实现梦想的满足感和成就感,拿到一份积极正向的内心感受;

以描述愿景的

方式介绍自己
熟悉新环境,了解新朋友,体验理解、尊重、和被接纳的快乐 ;

企业教练技术和视觉化教练工具介绍
了解什么是教练技术,了解企业教练技术的应用,了解视觉化教练工具的优势;



第一天下午
运用视觉化工具

重新定义自己的人

生/职业发展方向
学习以模式化的方式进行思考,从全新的角度审视自己的人生或职业生涯,调整自己的身份定位,发现自己的价值,并对自己未来的人生道路/职业道路加以调整和规划;

第二天
收获一套高效实用的管理工具箱,其中包括一系列既可以用于能力提高、自我成长,也可以用于团队建设的视觉化教练工具。“一图胜千言”,在体验利用简单的线条、有趣的图形、悦目的颜色创作属于自己的图像,表达自己潜意识最直接的感受的同时,突破固有的思维模式,拿到灵活有效地厘清思路、提高效率、增强责任心和培养管理能力的创新方法。

第二天上午
SMART目标设定

人生精力重新分配工具

时钟图工具
清晰工作目标,更合理地分配工作/生活的精力和时间投入,创造更加高效、更加轻松的工作节奏,实现工作与生活的有机平衡;

第二天下午
要事排序的方法

工作/生活平衡轮

“要事优先”原则
挑战并突破固有思维模式,增强自我改善的能力,提高辨别和区分工作重点的能力,提高执行力,和工作效率;

第三天
提高或改善沟通技巧,培养建立亲和、积极聆听和认可鼓励的沟通习惯,建立更包容、更开放、更和谐的人际关系,增强相互尊重、彼此信任、积极配合的团队合作意识。

第三天上午
美国ICF教练技术

框架下的基本技巧
了解建立健康的人际关系的障碍,对自己的人际关系进行突破,提升合作意识,塑造积极沟通的心态;

第三天下午
通感移情图

实用沟通技巧

教练技巧融合
学会换位思考,学会欣赏他人,提高欣赏能力,提升团队协作意识,改善沟通技巧,形成属于自己的教练式沟通风格。

培训师介绍:

 
李燕 Jessica
企业团队教练
管理培训师
国际教练联合会(ICF)会员
国际NLP执行师
国际环境与发展学院(由美国洛克菲勒基金会发起的国际组织)主办的
“社会创新卓越领导者培养计划”奖学金获得者
李燕教练曾在全球顶尖的高管猎头及招聘咨询公司亿康先达国际、以及西门子(中国)有限公司,比利时哈蒙集团等大型跨国公司服务,从事高管招聘咨询与项目管理、客户关系管理、市场管理、管理培训等工作,有多年在跨国公司、大型能源制造型企业的管理、培训经验,熟悉生产型企业的运营流程、了解本土大中型企业的管理和培训文化。是2012年“开放空间”全美教练年会唯一受邀参加的中国企业教练。具备专业的职业精神,生动的表达能力,高效的沟通能力,和良好的亲和力。对团队教练、团队引导和管理培训行业充满热情和使命感。
主讲的课程包括:教练式领导力、团队教练技术、视觉化教练技术、管理沟通智慧、视觉化会议引导等。
服务的企业客户来自于广告传播、信息系统、房地产、教育、风险投资、机械制造、审计咨询、公益咨询等行业。

本课程名称: 企业教练技术

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