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课程大纲:

【培训对象】
适合已经接受过较为系统的项目管理基础培训，并且具备了较为丰富的项目管理经验，希望通过培训深层次提高实战应用水平、解决项目实际疑难，成为卓越项目经理的项目管理相关人员，如：项目总监、项目经理、项目组成员、技术总监、部门经理等等。

【课程收益】
深入理解项目管理三角形及现代项目管理目标的特性；
了解项目管理9大知识领域和项目管理5过程，全局观看待项目管理；
加强项目规划和控制能力，提高项目的管理和执行水平；
掌握项目管理常用工具，提高项目管理效率；
项目成员就项目管理的原则和理念达成共识，增进项目成员间的沟通协作能力；
把握项目特性，用项目思维解析工作，提高日常工作的整体绩效。

【课程特点】
全方位、立体调研，沙盘情景项目的深度定制
强针对性：深入挖掘企业项目管理实际操作中的问题，为企业度身定制沙盘项目案例（调研定制时间在10个3.工作日以上），将问题埋伏于案例中，与企业实际项目案例相似度高达90%以上；
强参与性：学员高度参与，自然就能全情投入
强实用性：完全摒弃理论宣讲，在实战演练中将企业项目管理的问题逐一解决，高度实用

【主讲老师】康路晨
•北京恒佳PMP培训中心高级讲师
•TTIE四维项目管理者能力模型创始人
•美国项目管理协会（PMI）认证PMP
•搜狐商学院最佳项目管理讲师
•中国项目管理发展报告编委
•清华大学客座教授
•北京大学企管总裁班特聘讲师
•美国培训协会（AACTP）认证培训师
康老师是实践派项目管理专家、资深项目管理培训讲师、美国项目管理协会（PMI）PMP认证考前培训师，曾为众多工程和IT企业、规划设计、生产制造企业提供项目管理咨询和内训服务。十多年项目管理工作经验，从事过大型公司的项目管理咨询项目，并多年从事项目管理教学研发、企业管理，积累了丰富实战经验。致力于推进企业项目管理意识和规范导入，项目管理应用的探索和实践的推广。康老师的项目管理实战课程具有实践性强，深入浅出的特点，受到众多学员的高度认可。
【培训时间】2013年6月29-30日（2天、12学时）
【培训地点】北京市海淀区北三环北太平庄路27号铁道部党校
【培训费用】2800元/人（含培训费，培训证书费，讲义，午餐等）

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