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建筑企业精细化管理与精益运营

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  • 开课时间:2013年07月20日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2013年07月20日 17:00 周六
  • 课程时长:6小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 张何之
  • 课程编号:224022
  • 课程分类:项目管理
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培训受众:

   建筑施工企业(集团)董事长、总经理、副总、总监、中高层管理者、项目经理、骨干成员及后备项目经理、相关部门经理。

课程收益:

  象以精细化管理精益运营为核心主题,就建筑企业面临的发展压力、结构困惑、管控重点、体系迷局等问题进行创新式探讨,内容涉及市场环境深度剖析、企业发展战略规划、业务发展模式探索、组织结构优化、项目管理经验交流——为您提供构建企业管理体系的方法和指导!
   50项以上来自建筑企业真实的精细化管理与精益运营案例分析,涵盖战略规划、组织设计、薪酬管理、绩效考核、项目管控、成本控制、流程体系建设等方面——为您提供活灵活现的实例借鉴!
   力图通过研讨解决以下几个实际问题:
   1. 如何优化建筑企业管理体系,提升企业管理水平?
   2. 如何运用精细化管理与精益运营提升建筑企业产能效率,降低运营成本?
   3. 如何加强建筑企业对工程建设项目的管控水平?

课程大纲:

一、企业管理体系改进需求
   1. 我国建筑企业发展情况
   2. 中国建筑企业入围世界500强的财务数据分析
   3. 建筑企业高产值、低利润率的尴尬状态
   4. 建筑企业如何在“适合生存”的前提下优化企业管理体系,提升企业管理水平
   5. 企业管理体系的整体框架
二、发展战略规划
   1. 建筑企业战略发展规划思路
   2. 建筑企业发展战略规划要点
   3. 案例研讨:中国建筑的产业结构调整目标——城市运营商
三、组织管控体系建设
   1. 组织管控体系建设的工作重点
     1)管控类型选择
     2)组织结构设计
     3)权责体系分配
   2. 建筑企业项目管控体系建设的工作重点
     1)“法人管项目”“项目经理责任制”的组合体
     2)公司管项目的重点内容
四、管理控制体系
   1. 管理控制系统建设
     1)建筑企业管控体系建设的“14项核心工作”
     2)建筑企业的考核管理
   2. 绩效管理循环
     1)针对子分公司、项目部、各职能岗位等不同管理对象的绩效管理工具选择
     2)如何有效统一组织绩效及岗位绩效的管理体系
     3)案例分析:如何有效实施工程项目绩效考核?
   3. 建筑行业薪酬管理改进
     1)岗位薪酬体系设计流程
     2)薪酬体系设计要点
     3)案例分析:如何实现绩效考核结果与薪酬激励挂钩?
   4. 企业人力资源管理体系核心框架(研讨)
五、管理流程体系
   1. 流程的概念
   2. 建筑企业流程体系结构
   3. 流程管理的核心工具——识别并描述流程图
     1)逆向识别:COPIS
     2)规范的流程
     3)建设工程项目管理关键管控点
     4)流程文件、流程表单
   4. 案例分析:建设工程项目目标成本控制与预算
   5. 案例分析:建设工程项目进度管理流程
   6. 案例分析:建筑工程项目现场安全管理流程
   7. 案例分析:建筑企业战略性采购管理流程
   8. 建筑企业流程及制度体系建设
六、精益生产与精益建筑
   1. 精益思想的起源及精益建筑理论的创立和发展
   2. 精益管理的体系框架——精益企业屋
   3. 如何增加建筑企业的实际产能
   4. 案例分析:应用精益建造为2.5亿元产值的地铁施工项目创造7400万元效益
   5. 案例分析:应用精益建造为某水电站砼浇筑工程创造7200万元效益

培训师介绍:

 
张何之 上海慧朴企业管理有限公司总经理
西安交通大学管理学硕士
中国建筑业协会建筑企业经营与劳 务管理分会理事
清华大学继续教育学院讲师
中国精益建筑技术中心研究员
擅长:
战略与管控、项目管理、流程与信息化、精细化与精益、人力资源管理等咨询模块
曾任:
上海某管理顾问公司合伙人,中国平安集团全国后援管理中心运营经理,联想电脑集团南方厂制造经理
曾参与咨询管理及培训的部分企业:
部分项目经验:
发展规划 内蒙古金威集团房地产开发战略规划
中国中铁某局集团“十二五”战略规划
中国铁建某集团组织结构调整和发展规划制定
中化建集团某公司战略发展规划
组织管控 复地集团区域公司、城市公司组织管控
中国中铁某集团组织管控设计
中国中铁某局集团组织管控设计
组织优化 中国铁建某集团组织结构调整和发展规划制定
某石化工程公司组织结构优化
某省建工集团工业设备安装公司组织结构调整
某电力勘测设计院组织结构调整
流程设计 复地集团商业地产流程优化
复地集团组织管控与业务流程优化
万科上海公司商业地产流程优化
项目管理 苏宁环球项目精细化管理与精益运营
中国中铁某局地铁施工项目最佳实践
某建设集团基础设施项目实施指导手册开发
卓越绩效 某电力勘测设计院卓越绩效管理模式辅导实施
某市电力公司世博保电/工程余废料管理卓越绩效提升
信息系统 某建设集团路桥公司综合项目管理信息系统开发
平安集团全国后援管理中心集中运营指挥系统规划与实施
绩效薪酬 某电力设计院绩效考核与薪酬激励体系设计

本课程名称: 建筑企业精细化管理与精益运营

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