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薪酬优化与员工激励

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  • 开课时间:2013年09月13日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2013年09月14日 16:00 周六
  • 课程时长:14小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:常州市
  • 授课讲师: 程老师
  • 课程编号:224103
  • 课程分类:人力资源
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课程收益:

   本课程将教会管理者掌握如何构建符合公司长远发展薪酬激励机制,形成具有企业内外部合理性的岗位工资体系,体现岗位价值与贡献大小。在合理成本的基础上使员工归属感和满意度得到普遍提高,吸引与留住企业核心人才;

课程大纲:

一、建立内部公平性——“职位评价的力量”
1、用“公正的尺”量岗位价值——认识JE职位评价工具
2、企业内推行职位评价的方法与流程
3、如何利用职位评价结果,进行职务分类、薪资设计、组织设计?
4、高层管理者如何识别"核心"人才?
5、如何运用评估结果打通本公司的晋升、轮调通道?
二、 建立以绩效为导向的薪酬规划
1、如何在薪酬体系中体现公司的战略与文化?
2、薪酬设计步骤与技巧
3、如何设定薪酬政策和薪酬结构
4、如何结合市场信息进行员工个人薪资给付分析
5、如何依据绩效差异进行调薪
6、如何利用薪酬体系有效激励员工?
三、“四两拨千斤”——非财务激励十八法
1、认识激励因子
2、怎样才能激励他人?
3、理解组织管理中人员激励的目的与手段
4、员工激励与实施困境(激励工具的操练与运用)
5、员工激励18个实用工具串讲与演练

本课程名称: 薪酬优化与员工激励

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