您的位置: 首页 > 公开课首页 > 生产管理 > 课程详情

details

中质协六西格玛管理黑带考试培训

暂无评价   
  • 开课时间:2015年06月13日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2015年06月17日 09:00 周三
  • 课程时长:30小时
  • 招生进展: 确定开班
  • 开课地点:苏州市
  • 授课讲师: lisa
  • 课程编号:224287
  • 课程分类:生产管理
  •  
  • 收藏 人气:1533
您实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
2500
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

黑带的候选人,公司高管,项目负责人,潜力人才

课程收益:

1、系统全面的撑握六西格玛DMAIC方法论
2、理解并能灵活运用相关流程分析及改善工具
3、能在六西格玛改进项目中识别及应用正确的工具完成改善项目
4、熟悉六西格玛项目各阶段所用工具,及其在MINITAB中的灵活运用

培训颁发证书:

培训后经考核合格学员将颁发权威《六西格玛黑带培训证书》

课程大纲:

第一天.六西格玛管理及定义阶段
一、六西格玛的概念、战略及实施
1、质量管理发展史(如戴明、朱兰、休哈特、石川馨、田口等);
2、六西格玛的理念、目标和定义;
3、六西格玛角色和责任;
4、六西格玛与企业经营绩效的关系;
5、风险分析与SWOT分析;
6、识别与转化客户要求;
7、六西格玛项目管理;
8、SIPOC图;
9、六西格玛的关键衡量指标(PPM,DPMO,DPU,RTY,COPQ等);
10、劣质成本分析;
11、项目计划书;
12、团队建设
二、定义阶段讲解
1、六西格玛项目选择与筛选;
2、设置项目指标与目标(如质量、周期、成本等);
3、陈述问题,设置基线和改进目标
三、概率统计知识
1、离散分布;
2、连续分布;
3、量纲;
4、中心极限定理;
5、偏度;
6、峰度;
7、正态概率图的制作
四、数据的收集和整理
1、四种量测尺度(定类、定序、定距、定比);
2、抽样方法(简单随机抽样、分层抽样)
3、直方图;
4、茎叶图;
5、箱线图的
五、中质协/美质协考题解析
1、中质协历年考题解析;
2、考试大纲题型练习;
3、重点、难点题型练习
第二天. 六西格玛方法和工具 — 测量阶段
一、因果矩阵分析法
1、因果图;
2、因果矩阵及其用途;
3、因果矩阵的制作步骤;
4、因果矩阵与其它工具的联系
二、量测阶段
1、利用Minitab做偏倚和线性分析;
2、不考虑过程变异做MSA分析;
3、考虑过程变异时MSA分析;
4、测量系统的R&R研究;
5、破坏性实验的测量系统分析;
6、离散数据的测量系统分析;
7、Kappa值解读
三、过程能力分析
1、连续性数据过程能力分析;
2、Minitab 六合一图分析;
3、非正态数据过程能力分析;
4、计件型数据过程能力分析;
5、计点型数据过程能力分析;
6、西格玛水平计算
四、测量阶段案例
1、利用Minitab做MSA分析;
2、实际案例练习
五、中质协/美质协考题解析
1、中质协历年考题解析;
2、考试大纲题型练习;
3、重点、难点题型练习
第三天.六西格玛方法和工具 —— 分析阶段
一、分析阶段基础知识
1、利用Minitab计算β值;
2、利用Minitab计算样本容量
二、检验方法
1、独立性检验;
2、正态性检验;
3、多重比较;
4、Tukey方法、Fisher方法、Dunnett方法;
5、拟合优度检验;
6、列联表检验;
7、符号检验;
8、威尔科克森符号秩检验;
9、Mann-Whitney-Wilcoxon检验;
10、Kuskal Wallis检验;
11、Mood Median检验
三、多元线性回归分析
1、响应变量需要做变换;
2、自变量间可能有相关性;
3、一般回归法、逐步回归法、最佳子集回归法;
4、Logistic回归
四、分析阶段案例
1、各种检验的Minitab使用;
2、实际案例练习
五、中质协/美质协考题解析
1、中质协历年考题解析;
2、考试大纲题型练习;
3、重点、难点题型练习
第四天.六西格玛方法和工具 —— 改进阶段
一、改进阶段
1、设计田口实验;
2、分析田口实验;
3、对实验结果做预测;
4、混料设计(单纯形质心法、单纯形格点法、极端顶点法);
5、分析混料设计
二、实验设计中易忽视问题讲解
1、自变量含离散数据和连续数据的实验设计;
2、响应变量需要做变换的实验设计;
3、带区组的实验设计;
4、离散型响应变量的实验设计;
5、多响应变量的实验设计;
6、多自变量多响应变量的实验设计
三、改进阶段案例
1、利用Minitab进行实验设计;
2、利用Minitab进行实验分析;
3、 实际案例练习
四、中质协/美质协考题解析
1、中质协历年考题解析;
2、考试大纲题型练习;
3、重点、难点题型练习
第五天.六西格玛方法和工具 —— 控制阶段及六西格玛设计
一、控制阶段讲解
1、非正态数据控制图;
2、Box-cox变换
二、六西格玛设计
1、六西格玛设计的概念;
2、质量功能展开(QFD);
3、系统设计;
4、容差设计;
5、FMEA
三、中质协/美质协考题解析
1、中质协历年考题解析;
2、考试大纲题型练习;
3、重点、难点题型练习
四、六西格玛黑带项目发表会
下午为各小组六西格玛黑带项目发表会,选出优秀圈组,推荐中质协和美质协注册

培训师介绍:

 
Lisa老师:
同济大学管理学硕士
中国质量协会六西格玛黑带管理和统计双重认证讲师,(中质协网站可查询)
中国质量协会质量经理认证推行委员会委员
美国质量学会(ASQ)注册六西格玛黑带(CSSBB), (美质协网站可查询)
中国质量协会(CAQ)注册六西格玛黑带, (中质协网站可查询)
质量专业技术中级质量工程师职业资格,
中国质量协会(CAQ)注册质量经理,
质量体系国家注册审核员,
十年大型外资企业质量管理和LSS工作经验,
企业资深大黑带(MBB),
培训过300名以上的绿带、黑带

本课程名称: 中质协六西格玛管理黑带考试培训

查看更多:生产管理公开课

六西格玛管理 六西格玛黑带培训 六西格玛考试 六西格玛 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%