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管理人员职业素养有效提升-职业化素养培训课程

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  • 开课时间:2013年11月01日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2013年11月02日 18:00 周六
  • 课程时长:14小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:深圳市
  • 授课讲师: 王大卫
  • 课程编号:225218
  • 课程分类:职业素养
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  • 收藏 人气:412
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培训受众:

企业高层、中层管理人员,企业骨干员工

课程收益:

1. 中层管理者应该有的角色认知;素质模型
2. 中层管理者心智模式改善技术
3. 中层管理者应具备的三大心态修炼

课程大纲:

开课时间:2013年5月10-11日、11月1-2日(内训时间、地点根据企业需求)
开课地点:深圳.福田区滨河大道湖北大厦
首席导师:王大卫
培训形式:理论讲授+案例分享+现场演练+讨论分享+场景模拟+游戏体验+现场问答
培训对象:企业管理者、储备干部
我院特色:平衡智慧培训的目的是为了提高工作效率、改善生活水平从而提升幸福指数,为了真正支持学员能将所学很好的运用到工作、生活中,在我院学习的学员,可享受本人终身免费复训所学课程,更有课程相关的工作坊、沙龙支持大家,让培训不单是明白了一套理论,能支持您拿到培训收益的才是好培训!所以课程均可引进企业内训~

平衡智慧课程大纲:
模块一、优秀管理者的素质模型
1. 优秀管理者的素质模型;
2. 冰山理论:心智模式和业务技能、行为表现之间的关系
3. 管理者的道和术之间的关系:以道御术、内圣外王
模块二、优秀管理者的心理意识定位
1. 优秀员工、业务骨干和优秀管理者的区别
2. 什么样的管理者才是称职的
3. 管理者应该有的意识和心态
模块三、优秀管理者的三大心态修炼
1. 改善管理者固有心智模式
改善心智模式的四大技术
2. 优秀管理者的三大心态修炼“忠诚、认真、执行”
 忠诚企业,积极负责——建立管理者应有的职业心态
提升“忠诚”的四大方法、体验式练习
 正面积极、认真做事——建立管理者应有的处事心态
提升“认真”的四大方法、体验式练习
 过程监控,执行到位——加强过程控制,提高执行力,确保目标的实现
提升“执行”的四大方法、体验式练习
 联系“企业管理”的实际情况总结分享,与培训师对话教练

许多业务技术“骨干”到“主管经理”新手上路做“夹心饼”力不从心,身心疲惫;对上级做计划无从下手;对下级沟通不畅,执行难到位;对同级不敢相信,缺少主动配合;“企业做大靠老板,企业做强靠中层”, 本系列九个课程从心态能力到方法工具,给予主管经理全方位的支持。
新任经理人、中层管理者系列课程

心态能力: 《阳光心态正能量训练》
《中高层管理素质提升》
《九型人格与企业管理》 《情商与压力管理》

方法工具: 《目标管理与执行到位》
《中层管理技能》
《管理者必备的五项技能》
《跨部门沟通与协作》
《管理教练与下属辅导》

培训师介绍:

 
王大卫

本课程名称: 管理人员职业素养有效提升-职业化素养培训课程

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