管理人员职业素养有效提升-职业化素养培训课程

1. 中层管理者应该有的角色认知；素质模型 2. 中层管理者心智模式改善技术 3. 中层管理者应具备的三大心态修炼

开课时间：2013年5月10-11日、11月1-2日(内训时间、地点根据企业需求)
开课地点：深圳.福田区滨河大道湖北大厦
首席导师：王大卫
培训形式：理论讲授＋案例分享＋现场演练＋讨论分享+场景模拟+游戏体验＋现场问答
培训对象：企业管理者、储备干部
我院特色：平衡智慧培训的目的是为了提高工作效率、改善生活水平从而提升幸福指数，为了真正支持学员能将所学很好的运用到工作、生活中，在我院学习的学员，可享受本人终身免费复训所学课程，更有课程相关的工作坊、沙龙支持大家，让培训不单是明白了一套理论，能支持您拿到培训收益的才是好培训！所以课程均可引进企业内训～

平衡智慧课程大纲：
模块一、优秀管理者的素质模型
1. 优秀管理者的素质模型；
2. 冰山理论：心智模式和业务技能、行为表现之间的关系
3. 管理者的道和术之间的关系：以道御术、内圣外王
模块二、优秀管理者的心理意识定位
1. 优秀员工、业务骨干和优秀管理者的区别
2. 什么样的管理者才是称职的
3. 管理者应该有的意识和心态
模块三、优秀管理者的三大心态修炼
1. 改善管理者固有心智模式
改善心智模式的四大技术
2. 优秀管理者的三大心态修炼“忠诚、认真、执行”
 忠诚企业，积极负责——建立管理者应有的职业心态
提升“忠诚”的四大方法、体验式练习
 正面积极、认真做事——建立管理者应有的处事心态
提升“认真”的四大方法、体验式练习
 过程监控，执行到位——加强过程控制，提高执行力，确保目标的实现
提升“执行”的四大方法、体验式练习
 联系“企业管理”的实际情况总结分享，与培训师对话教练

许多业务技术“骨干”到“主管经理”新手上路做“夹心饼”力不从心，身心疲惫；对上级做计划无从下手；对下级沟通不畅，执行难到位；对同级不敢相信，缺少主动配合；“企业做大靠老板，企业做强靠中层”， 本系列九个课程从心态能力到方法工具，给予主管经理全方位的支持。
新任经理人、中层管理者系列课程

心态能力： 《阳光心态正能量训练》
《中高层管理素质提升》
《九型人格与企业管理》 《情商与压力管理》

方法工具： 《目标管理与执行到位》
《中层管理技能》
《管理者必备的五项技能》
《跨部门沟通与协作》
《管理教练与下属辅导》